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文本内容:
营销人员提成管理办法业务员是公司的生命,为充分调动公司业务人员的积极性,特制定本条例,具体如下
一、本条例仅适用于本公司专职业务人员
二、期业务员条例
1、新业务员到公司正式报到需带___原件、毕业证原件、1张___复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、2张1寸照片
2、新业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗
3、为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取无底薪、无定额,但有差旅补贴及提成的工资发放,鼓励新业务员大胆拓展业务范围即业务员自己办通勤票,每月月底凭写明被拜访单位、被拜访人、被拜访人___的单子报销通勤票的三分之一如当月业务员不外出拓展业务则通勤票自己负责
4、新业务员无业务定额,业务提成为业务总额的10%(业务提成在业务款收进,项目开始产生账面利润后按比例兑现)
5、新业务员试用期一般为1个月,公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行,由总经理决定业务员转正时间新业务员试用1个月后仍不能通过业务考核的,做自动离职处理(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限)
三、期业务员管理条例
1、业务资=底薪+岗位津贴+业务提成
2、底薪计算方法业务员工龄一年以内底薪为500元;工龄二年底薪为800元;工龄三年底薪为1000元;三年升为业务经理,除基本工资+提成外另赠公司5%股份
4、业务提成计算方法印刷提成为5%;网站提成为20%
5、业务员每月业务额定额为5000元完成定额可得底薪超出定额部分的业务额,业务员按本条例第三条第4点方法进行提成无法完成定额的,按完成定额的比例发放工资当月无一笔业务落实,当月无底薪(业务额以签约为准)
6、当月业务总额达到1万元以上或连续三个月业务总额累计达到3万元以上,则次月可享受业务主管待遇;当月业务总额达到2万元以上或连续三个月业务总额累计达到5万元以上,且业务总额为业务部第一者则次月可享受业务经理待遇;业务主管和业务经理每三个月考核一次,考核不合格者取消业务主管或业务经理资格(业务额以签约为准)
7、业务经理有责任帮助其它业务员提高业务能力及解决业务员工作过程中遇到的问题由于领导和管理整个业务部,将影响个人的业务量
四、本着___能办事的原则,...。