还剩7页未读,继续阅读
文本内容:
面试项目经理的问题
一、你认为一个优秀的项目经理应该具备哪些特点?你自己是如何的特点?
二、你工作风格是什么样的?
三、工作能力与工作态度那个更重要?
四、当项目未能满足客户需要时,你该怎么做?
五、项目风险主要包括哪些方面?
六、你如何评价你公司的某些项目经理?
七、项目经理的主要工作职责是什么?
八、项目团队成员要离开公司,工作有急需要完成,你该如何处理该问题?
九、你对自己如何评价?
十、工艺技术主要遇到的一些问题是什么?你如何处理这些问题?
十一、你如何处理工作过程中发生的冲突?
十二、沟通过程中是否有什么技巧,你如何运用这些技巧,你是否是一个善于沟通的人?
十三、你的特长是什么?你的爱好是什么?
十四、你如何评价你自己的性格?
十五、公司对你的指标有几个方面,你的成绩是什么?
十六、你对自己的职业规划有哪些?你对未来如何设想?
十七、你大学的专业是什么和现在工作是否有关系,你如何看待这些问题?
十八、你感觉你的工作经验主要积累在哪些方面?
十九、你认为项目经理应该具备哪些能力?20个常见的软件项目经理问题xx-11-0217:40|#2楼
1.介绍一下你管理不同项目的经历
2.介绍一下你管理的成功的和失败的项目例子
3.描述一下你负责的最复杂的一个项目,在整个项目过程中你是如何进行管理的
4.你是如何建立项目进度表的?
5.你是如何选择和组织你的团队资源的?
6.你是如何/向谁汇报你的项目进度的?你是如何进行沟通管理的
7.你的风险管理流程是什么?
8.你熟悉那些项目管理方法和流程?
9.你用过哪些项目管理工具?
10.项目结项都要做哪些工作?
11.你自信吗?
12.你是一个善于演讲的人吗?你是一个善于聆听的人吗?
13.请描述一下你的领导才能?
14.请举例介绍一下你作为领导是如何对整个团队或项目造成重大影响的?
15.你是如何对待别人的错误的?
16.你对你上司的决定都会坚决服从吗
17.你会如何向你的领导推荐你的解决方案?如果你的领导一直不同意的话你会怎么做?
18.你是团队主管,你想选a方案,但是团队其他人都选择b方案,你会怎么做?
19.如果你的老板想选a方案,但是你觉得方案b是对的,而且方案a很有可能会对公司造成坏的影响,你会怎么做?
20.如果一个小组长一直工作效率不高,屡...。