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文本内容:
项目经理部各岗位职责
1.执行公司方针,制定项目部管理目标及各项工作指令,并采取措施使得到及时了解项目部决策和工作要求;《管理计划》
2.项目经理为贯标第一负责人,负责项目部管理体系机构设置与管理职能的分配;
3.任免项目部管理人员;确定职能分配和各级人员的职责权限,并确保各部门之间能有效沟通;
4.批阅上级有关质量、环境保护与职业健康安全的重要文件并组织落实;
5.参加或组织重大事故的调查处理工作;
6.与分包单位签署项目的5小协议;
7.负责审批环境因素清单、重要环境因素清单、危险源清单、不可容许的风险清单及方案
8.参加工程竣工验收
9.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章和指令代表公司履行与业主签订的工程承包与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同
10.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及年、季、月施工进度计划
11.组织检查项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算
12.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作;
13.在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案
14.按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚1项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责2按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进厂,做好材料供应工作3深入施工现场,处理矛盾,解决问题4开拓市场、培养人才5搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全6搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民-主管理和思想政治工作项目副经理岗位职责1参与制订和实施项目部管理目标,确保有关的分管工作满足质量、环境职业健康安全要求;2组织有关部门和人员收集用户对工程质量、环境保护、员工健康和服务的反馈意见;《顾客意见征询表》、《服务情况验证表》《顾客信息处理记录》3检查督促文明施工,确保工程现场的有序和有效;4负责编制项目部质量、环境、职业健康安全工作规划和年度计划,并组织实施;5参加重大事故的评审和处理6负责施工组织设计、管理计划、安全技术等措施策划、技术方案等审批;《专项技术方案审批表》7负责执行国家有关质量、环境、职业健康安全、计...。