后勤工作二月份工作总结下年三月份工作安排

后勤工作二月份工作总结下年三月份工作安排二月份，后勤工作把春节放假期间的保障安全和搞好服务作为所有工作的出发点和落脚点制订了一系列保障措施，较好的完成了后勤安全及服务工作，与此同时重点开展了食堂功能间改造工程，编制后勤各项工作流程及标准围绕以上工作重点，做了以下具体工作一是做好节期监督检查工作，确保平安过节安排好节期负责人值班职责，包括每日后勤各口值班人员召开碰头会，汇报每日工作及重点部位监督检查安排工作；制作宿舍内严禁存放易燃易爆物品的温馨提示宣传牌等二是食堂物资准备充足，保质保量完成节期供应食堂采购人员与主副食操作人员提早沟通、仔细斟酌确定节期每天食材需要品种及数量，保证职工能在每天吃到不同花样品种的饭菜，而且积极采纳就餐职工建议，就职工想吃、爱吃的饭菜酌量增加，受到就餐职工的.好评三是邀请各单位职工代表座谈食堂工作，积极促进供求关系xx年2月17日下午，综合办公室邀请部分职工代表座谈食堂工作一是以保证健康为已任，积极推行“绿色三餐”；二是严格、规范，从严抓好食品卫生和安全管理工作；三是积极听取采纳职工意见和建议，加强内部管理，努力提升服务水平；四是针对近期物价持续上涨的问题，重点汇报了食堂经营情况随后，各单位职工代表积极发言，围绕提高周六日和夜班食品质量、调整充卡时间和小卖部工作时间及其他服务细节，提出13条有针对性的建议和意见，同时对物价上涨后食堂有效控制成本工作表示了理解和支持三是早着手、勤督促，保证食堂功能间改造进度正月十五一过，组织装修人员对食堂功能间进行改造升级，确保职工食堂申报河北省绿色餐饮名店工作的有序推进四是严细班车安排调度，助推公司生产顺行每天详细核对通勤班车发车数量及发车时间，做到通勤班车运力充足，安全高效完成节期职工运送任务五是认真总结，仔细梳理后勤各口工作流程及标准，确保按时按质按量完成工作任务为捋顺工作流程，高效完成工作任务，后勤各口在时间紧任务重条件下较好完成编制工作流程及标准的工作任务三月份，后勤工作主要围绕进一步提升后勤服务水平，加强基础管理，提升执行力做好谋划工作重点做好以下具体工作一是继续做好河北省绿色餐饮名店评选前期准备工作二是谋划食堂本年度就如何加强基础管理工作，提升执行力做好整体规划三是就继续推进职工宿舍定置化管理、搞好和-谐宿舍建设提出思路性的方案...。