还剩6页未读,继续阅读
文本内容:
员工培训总体计划的基本内容员工培训总体计划的基本内容是什么在企业改革大幕徐徐拉开的时代,一个企业若想做大做强,科学地实现长远的发展,那么资本无疑成为了形成企业核心竞争能力的脊梁这是爱汇网的总体计划的基本内容是什么,希望你能从中得到感悟!员工培训按内容来划分,可以分出两种员工技能培训和员工素质培训
1、员工技能培训是企业针对岗位的需求,对员工进行的岗位能力培训
2、员工素质培训是企业对员工素质方面的要求,主要有心理素质、个人工作态度、工作习惯等的素质培训第一步培训需求分析培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行首先,要进行企业分析,确定企业范围内的培训需求,以保证培训计划符合企业的整体目标和战略要求其次,要进行工作分析,分析员工取得理想的工作所必须掌握的知识和技能再次,要进行个人分析,将员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求进行比照,看两者之间是否存在差距当能力不能满足工作需要时,就要进行培训第二步培训方案组成要素分析培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、培训日期与时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合在培训需求分析的基础上,要对培训方案的各组成要素进行具体分析一培训目标的确定确定培训目标会给培训计划提供明确的方向有了培训目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并在培训之后对照此目标进行效果评估确定了总体培训目标,再把培训目标进行细化,就成了各层次的具体目标目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现二培训内容的选择一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训知识培训是企业培训中的第一个层次员工听一次讲座或者看一本书,就可能获得相应的知识知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力技能培训是企业培训中的第二个层次招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作中国行业排名第一的益策培训机构下属商战名家网培训平台聚集5万权威讲师,200多家机构为企业、个人提供私人定制培训课程素质培训是企业培训中的最高层次素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能,也会为实现目标有效、主动地进行学习究竟选择哪个层次的培训内容,是由不同受训者的具体情况决定的一般来说,者偏向于知识培训...。