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怎样管理号一个团队商洛学院城乡发展与工程系资源环境管理与规划二班胡小刚___18991402592如何管理好一个团队一个人的管理能力可以分为两种一管理,二被管理可以肯定的说,这个世界上所有的人都处于管理和被管理两种状态,可是更多的时候,似乎更多的人都在强调自己的管理能力有多强,极少有人强调被管理的能力被管理的能力是什么?尽自己所有的能力和能量把每件事做好首先要尊重每一位成员,包括其想法,批评一个人只能就事论事,不可以事论人其次沟通是建立感情和培养感情的最佳方法,比如一起游戏,聚会,但任何一种方式都要注意适度成员间的沟通,应该不分先后,平等相待,要以积极的姿态对每一个成员的交友圈及生活有适当的了解,要在关键时候成为成员的最最强大的后盾最后正确的看待成员的聚散离合,高高兴兴的送走,开开心心的迎来,尊重成员,更应尊重成员的进退取舍团队不仅是简单的几个人组合在一起的,更要有明确的`目标,良好的沟通,相互的信任管理者一个好的管理者在管理自己的的时候首先要把员工当客户来管理员工管理好了,质量才能上去要多和员工沟通,了解员工的基本信息,技能,能力等,关心员工说到做到,除非你不答应,只要答应员工的就要给员工实现做好,奖罚分明,该奖的必须要奖,该罚的必须要罚,尽量公平对待对员工的激励要主动的激励员工,帮他们进行职业生涯规划,让员工有目标有奔头管理者要起到模范作用,带头作用,用行动来感化员工提高凝聚力首先你的团队必须要制定一个计划和目标,让大家朝这个目标使劲其次,通过学习企业文化来达到共同的理念第三,建立奖励,而且是团队奖励,团队奖励中又有个人贡献奖,充分发挥每个人的力量达到团队的目的,第四,让员工真正认识到一荣俱荣,一损俱损第五,通过授权调动员工的积极性,让每个员工都有事做如何管理好一个团队xx-09-1214:29|#2楼要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,要有海阔天空的胸襟,用真诚去打动每一位成员第二,要在团队中建立好工作,把公司的文化和工作技能自己的特长的工作技能在实际工作中,传授给团队中的每一个成员,要知道,要想刀锋利,首先要把刀磨快,而丰富的企业文化和知识技...。