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新员工培训该用什么方式随着社会和经济的发展科学技术的进步采取什么措施提高劳动力适应快速变动的工作环境的能力这一问题成为越来越多政府官员和学者们关注的焦点这是爱汇网的新该用什么方式,希望你能从中得到感悟!新员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况,使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等,从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位,使他们尽快进入角色无论是选择内部培训还是外部培训,很重要是考虑培训的对象和背景针对不同的对象和背景,培训方式有很大的差异企业对新进人员培训的内容主要有
一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;
二、介绍公司的规章和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理包括工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求
三、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;
五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;
六、介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识;
七、企业的文化、价值观和目标的传达让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;
八、介绍企业以员工行为和举止的规范如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求企业意义新员工培训对企业的意义如果说是对新员工的开始,那么新员工培训是企业对新员工管理的继续这种管理的重要性在于通过将企业的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工时,对员工进入工作岗位有很大的激励作用,新员工明确了企业的各项规章制度后,员工可...。