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文本内容:
煤矿文明卫生管理制度为切实搞好我矿的生产,明确职责范围,减少扯皮,不留死角,进行有效地生产组织、控制和协调,达到稳定秩序,疏通环节,提高效率,实现安全、文明、高产高效之目的,特制订本规定第一条凡属矿井生产的开拓、开采、巷道准备、维修、机电设备安装维修工程,供电、排水、压风、抽风、提升、运输和“一通三防”各系统的调整及其系统内的设备、设施等的安装、拆除、更换的施工作业,均应编制和提出计划,并提交作业规程或措施,由矿统筹安排,任何单位不得擅自作主,进行影响正常生产秩序及各系统正常进行的非正常性施工作业应急抢险、抢救除外第二条矿井生产的各期计划,由技术科、生产科、企管科根据有关规定,组织人员编制呈报和下达年、季、月生产计划指标,要结合矿井实际情况,通过矿领导集体研究,矿长负责确定月度计划指标,应根据有关劳动定额,结合具体实际情况编制提出,并组织有关人员审议后,由矿长确定一经确定的年度、季度、月度计划,由企管科负责编制表册,及时呈报,发至各有关部门和生产单位生产月度作业计划,要在计划实施前2天下发第三条各单位、部门按照矿下达计划,要尽快研究制订出落实完成计划指标的方案和措施,并做好相应的传达、布置工作生产科负责落实矿井产量进尺、工程计划的生产组织和生产设备、材料、物资供应的安排和布置工作供应科按计划负责材料、物资的采购供应第四条矿利用生产平衡会、调度会和工前会形式,调度、平衡生产计划及指标的落实,主要由生产科向有关单位和部门根据计划布置具体生产工作并及时分析、研究、总结旬、月生产组织、计划指标及有关布置工作的落实情况,汇报和提出下步打算要求矿安全生产平衡会每逢
1、
11、21日召开上午830分安全生产小组成员参加;下午1500时,全矿所有副区、科级以上干部参加,政工科负责点名,办公室做好会议记录迟到、早退者要每人罚款10元;无故缺席者罚款20元,并给予通报每天生产调度会1600时开始召开,生产科长主持,调度室主任做好记录生产、技术、安全、供应、生产区队、辅助生产单位的负责人和当日值大班的领导,必须按时到会单位行政负责人休息或其它原因不能到会者,要指定人员参加,无故不到会者罚款20元,迟到者罚款10元因未到会而影响工作布置或其单位生产的,应由参加会议者负责第五条各生产、辅助单位及有关部门,必须接受矿计划性...。