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文本内容:
物业管理项目经理岗位职责
1、主持日常工作根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平___措施
2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主___和要求,并在规定期限内落实执行
3、负责召集每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报
4、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决
5、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报
6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改
7、监管财务各类款项的.收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算
8、统一协调各员工的工作,并检查其工作状况和落实情况
9、负责对分包相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定
10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作
11、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果
12、任何项目任何类型的收费都需上报总公司裁定,严禁各项目处私设小金库,一经查实,项目经理负有主要责任,总公司将对相关人员严惩不贷
13、完成公司交办的其他任务泰兴市鼎盛物业有限公司各项目人员配备情况一览表项目_______日期_______泰兴市鼎盛物业有限公司物业公司项目经理岗位职责xx-06-2817:21|#2楼
1.主持物业服务中心全面工作,认真贯彻执行集团公司体系文件、经营管理方针及各项规章;
2.制订符合项目情况的物业服务方案,落实决策、计划、组织、实施、控制等管理程序,加强结果和关键性节点控制,保证其有效实施,满足客户需求;
3.组织制定项目预算和预算控制工作,监督内部费用的合理使用及支出,在满足服务需求的前提下,开源节流;
4.开展客户服务、工程维护、秩序维护、环境管理等日常服务工作;
5.组织对保洁、电梯维保等专项外包服务监督管理工作,确保专项外包服务品质;
6.实施物业服务中...。