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文本内容:
经理年度考核个人总结二〇〇八年,是我公司发展进程中极不寻常的一年,在广弘公司的正确领导、亲切关怀和大力扶持下,认真贯彻落实广弘公司年初提出的〇八年工作的指导思想,坚持“发展高于一切,创新重于一切”的发展理念,大力弘扬“团结创新、坚韧不拔、勇争一流”的广弘企业精神,深入调研,破解发展中的难题,着力抓好产品开发、市场营销、人才引进、技术、结构调整及以财务为中心的各项管理工作同时,积极应对宏观经济形势,调整产品和市场布局及营销策略,挖掘生产经营潜力,扬长避短,在危机中寻求商机,在逆境中谋求发展,完成销售收入23亿元,同比增长21%、净利润600万元,完成广弘公司下达任务的100%成绩的取得是本草公司全体干部职工团结一致,努力奋斗取得的结果公司党政___深入各公司、经营单位,开展调研,提出发展思路,解决发展瓶颈特别是在解决市场开拓、发展新的代理商、招投标、发展新客户、调整产品结构等关键性及紧迫性问题上取得新的突破
1、今年7-8月,公司对本草连锁公司进行了深入的调研,弄明了情况,分门别类排查出存在的问题及困难,同时对重点及紧迫的问题逐一提出了整改建议公司及时对连锁公司的经营班子进行了调整,充实业务和技术骨干到重要管理部门,解决专业技术人员缺乏的老大难问题经过帮扶和调整连锁公司实现了减亏,新增了直营店,恢复了药品配送,扩大了市场占有率和品牌知名度
2、公司___深入永安制药公司生产、经营一线及云南市场、合作单位考察,挖掘生产潜能,提高生产能力,并调整生产经营结构,增加“来料加工”业务,闯出一条企业牟利的新路,大大缓解了企业资金紧张的困境永安公司与云康药业达成“强强联手”,迅速扩大市场,公司销售额逐月递增公司有信心有条件发展成为滇东最大的生产加工基地
3、本草药业公司在着力抓好药品主营业务,引进好的代理品种,搞好招投标的同时,利用本草药业已形成的强大销售网络平台及实力的优势,大力开发公司医疗器械部的业务,较快形成规模,在去年经销两个国际著名品牌基础上新增一个有市场竞争力的新产品,今年,在采购支出下降
6.58%的.情况下,实现销售收入同比增长
20.49%一年来,本草公司坚持抓产品创新、品牌创新、业态创新、赢利模式创新和管理创新等,取得新的发展
1、抓产品创新云南永安制药公司近年来申报的注册品种44个,为云南省第一申报大户,其中自有知识产权品...。