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文本内容:
4s车间管理制度目的为了加强团队建设,维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制定以下一请假制度1如特殊事情必须亲自处理,应在24小时前用书面形式请假,经相关领导签字后,才属请假生效(如生病无法亲自请假,事后必须在八小时内补写请假条、同时提供医生证明)否则按旷工论处2除生病及特殊情况需请假外,其他任何情况不得请假3杜绝上班时间不向上级领导报告私下与班组人请假或批假,如有违反处以20元以上罚款4每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人(含同一班组)5特殊情况需要调休,需提前24小时向领导签字批准,工作事宜必须交接清楚6无故迟到旷工按公司员工手册标准(迟到20元/次、旷工一天扣三天平均工资)予以处罚二清洁卫生制度1各班组必须负责本班组的环境卫生,每天必须提前十分钟清洁完各自所负责的卫生区域违者班组成员每人10元/次2地面脏污必须及时清理掉,车间物品要按规定位置防止整齐,不得到处乱放,随用随放,违者处以20元/次的罚款3专用工具用完后须清洗干净放在指定区域,专班专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏,非正常性损坏自负4车间要保持干净亮丽,不得随地吐痰、丢纸屑等杂物,违者20元/次;车间内不允许吸烟违者100元/次5员工要保持岗位的清洁干净,班组长要保持工作区域的整齐干净,违者处以10元/次6不得随便在车间内涂写、张贴,如发现处以20元/次的罚款7未佩戴胸卡、穿着不整齐、衣服太脏、上班穿拖鞋者,10元/次8员工不得在厂区内不得乱扔烟蒂、垃圾,违者50—500元/次三车间生产秩序管理制度1上班时不得做一些与工作无关的事情,违者视情节轻重予以5—30元/次的罚款态度恶劣者,按员工手册记过或大过2上班时班组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得车间办公室及车间办公室以上级别领导同意,违者予以20元/次的罚款3上班时间,在工作区域吃零食的处以10元次的罚款4上班时间,在场去睡觉、看杂志、打游戏,均罚款50元/次5在客户车上遗留工具、物件的,找回后罚款20元/次未找回照价赔偿,另罚款20元/次6对客户态度恶劣者,违者100元/次,情节严重者开除处理7上班时,班组长应对本班的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置不理不睬,违者...。