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文本内容:
丝印车间防尘管理制度1目的
1.
11.1规范对生产现场的,实现安全、文明生产、提高技术素质,提高产品质量及生产效率,达到优质、高效、低耗的要求
2.0范围
2.1丝印部所有生产事务悉按本执行
3.
0、职责
3.1丝印部主管负责本制度起草、制定、修改、废除及执行工作
3.2丝印经理负责本办法制定修改废止之核准
3.3生产厂长负责本制度执行效果的监督
4.
0、名词定义
4.1部门主管、组长、技术员、制版员、调油师、打样员、丝印工、辅助员、IC
5.0:内容
5.1质量
5.
1.1车间各员工需严格执行本制度的规定,履行自已的工作职责,协调工作
5.
1.2丝印主管应对印刷关键过程严格控制,对出现异常的情况需查明原因,及时改善,使生产始终处于稳定受控状态
5.
1.3机长(丝印工)需按《产品质量标准》对所印刷的产品质量负责做到不合格的材料不投产,不合格半成品不转入下一工序
5.
1.4部门组长、技术员、丝印工、需认真执行“三检”要求自检、互检、巡检自检对自己生产的产品要做到先自已检查,检查合格后,经QC检验确认合格后方能继续印刷互检丝印当前工序时应对上工序生产的产品进行品质检查,对不合格产品有权拒绝印刷当前工序巡检在持续印刷过程中定时检丝印工所印产品质量有无异常如发生质量事故时需做到事故查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不做好
5.2车间管理制度
5.
2.1要按时参组规定的早晚会或者定期班组会,并且要遵守会议纪律,凡有不遵守会议纪律、开会迟到的罚10元/次.
5.
2.2要严格请假制度,有事请假必须有书面请假条,经主管确认签字后方有效,3天以上的要经部门经理及生产厂长签字批准,凡未经签字批准的按旷工处理
5.
2.3进入无尘车间务必按照无尘室管理规定,正确穿戴无尘车间服装、网帽、口罩按照风淋室要求正确进入车间违者罚款10元/次
5.
2.4必须服从工作安排和调动,不允许消极怠慢、顶撞管理人员或者煽动他人、无理取闹等,有异议可下班反映否则根据情切轻重处以警告、严重警告、计小过、大过至罚款200元/次处罚
5.
2.5同事之间应团结友爱、互相尊重、互相帮助,言行举止文明,树立良好的部门风气凡在车间打架斗殴、吵闹、相互辱骂等行为不端者根据情节轻重处以严重警告、计小过、大过、...。