还剩14页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
企业管理者的基本素质企业管理者必备的基本素质企业者素质结构分为基本素质、专业素质、特质性素质三大方面基本素质是管理者的最基本要求;专业素质是管理者履行职责的专业要求;特质性素质是不同管理者所体现的个体管理优势三者从整体上构成了管理者素质的有机体,三者缺一不可用结构图来表示,就如一个金字塔,基本素质为塔底,为基础;专业素质为塔身,是管理者的根本;特质性素质为塔尖,体现了个人特点和优势
一、基本素质
1、道德伦理素质注本人认为不必要求每个人都是“雷锋”,都是“柳下惠”,但要有一个道德底线——是否能遵守当前的社会公德,此点可作为考量的第一指标
2、心理人格素质1)宽广的胸怀2)开放的心态3)坚韧的毅力和意志力4)个人的自我控制力注本人认为此点非常重要,可作为最重要的必要性考量指标
3、基础知识素质1)扎实的基础知识(包括自然科学知识、人文社科知识两个方面)2)完善的知识结构
4、身体素质健康的体魄
二、专业素质专业素质是指企业管理者实施企业管理行动和活动必备的素质,专业素质是企业管理者履行其职责的基本要求
1、对企业管理的专注和热情对企业管理的专注和热情应该是每一个希望走向成功的管理人员的重要要求企业管理者只有具有这种精神和态度,才能把自己的精力放在其中,最大限度的发挥其潜力,贡献自己的聪明才智同样,一个热情洋溢的企业管理者才会感染广大,让广大员工用同样的热情去对待工作,只有这样,企业才会充满生机和活气如果一个暮气沉沉、毫无热情的人来领导企业,那么,这个企业的前景就十分堪忧
2、企业管理知识要求1)基础管理知识2)业务管理知识3)产业、行业知识4)其它相关学科知识
3、企业管理技能要求1)计划管理能力(包括战略决策能力、目标管理能力、计划控制能力等)2)沟通协调能力沟通协调能力是指企业管理者在企业管理活动中,对企业中人员之间以及企业与外部之间进行思路、信息进行传递、交换进行控制能力以及对其产生的不和-谐进行协调的能力3)激励能力激励员工的方式有精神激励和物质激励,激励是一门艺术,企业管理者必须有效掌握激励的原则和激励的方法,将物质激励和精神激励、外在激励和内在激励、正激励和负激励有效结合起来,在企业中创造生动活泼的氛围4)企业文化的管理能力企业文...。