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文本内容:
会计绩效考核奖励制度为了进一步推动我行会计业务的健康发展,建立科学、适用的激励机制,完善现行分配,充分调到会计从业人员的工作积极性,全面提高其核算能力和综合素质,结合我行运营模式和现有劳动组合模式,特制订本办法第一章总则第一条目的
1、完善现行分配制度,充分调动会计人员的工作积极性,提高工作效率
2、强化会计从业人员日常行为规范,培养遵纪守法、恪尽职守的优良作风
3、提高员工认识,进一步顺应我行内部改革需要,
4、建立一种重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的收入分配格局,逐步形成基于基础的、能够真正体现岗位和贡献差异的分配激励机制
5、加强部门领导、主管、一般员工之间的相互了解,促进企业文化和团队精神的建设第二条适用范围
1、本办法适用于市分行会计结算部全体工作人员,包括全体会计前台工作人员和会计结算部本部机关工作人员
2、本办法中的考核是指通过对员工在出勤、优质服务、核算质量、内控管理、业务学习等方面进行日常记录、定期综合评定和根据员工综合评定结果对员工除按上级有关政策直接发放到指定个人的基本工资、奖励、补贴等性质外的所有货币化收入进行强制再分配的过程
3、其他有权部门依照本办法制定相应绩效考核办法第三条考核依据根据会计从业人员在被考核期间的出勤、优质服务、核算质量、内控管理、业务学习和其他工作表现情况为依据,会计结算部领导、营业机构主管对所属员工平时工作情况随时记录,严格考核第四条考核原则考核要求客观公正,有权考核执行人对所属员工的考核,尽可能用客观指标来衡量,尽量避免因各类弹性考核指标的不当运用而对员工工作实绩和能力出现考核结果失真,造成不公平现象第二章岗位系数确定及绩效工资分配原则第五条机构岗位绩效工资分配系数根据我行现阶段会计工作运营和劳动组合模式,结合各岗位工作性质、业务量、核算内容难易程度和内控执行要求将会计本部及所辖机构进行了共3类机构级类划分和6级岗位系数确定机构级类所含机构岗位职别人数岗位系数一类涪城支行营业部会计主管
21.60网点柜员
1.10会计结算部本部机关业务负责人
41.60二类开发区支行兴达办事处会计主管
21.50网点柜员
1.05三类科学城支行临园路分理处平政桥分理处火车站分理处游仙分理处剑南路分理处富乐路分...。