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文本内容:
作为管理者需要些什么一位卓有成效的者,一般具有以下6个特征
1、重视目标和;只做正确的事情
2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;他极为审慎地设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地抛弃那些过时的任务,或者推迟做那些次要的任务;他知道时间是他最为珍贵的资源,必须极为仔细地使用它
3、作为一名知识工___,他知道自己所能作出的贡献在于创造新思想、远景和理念;他的原则是我能作哪些贡献?为了达成整体目标,我如何激励他人做出自己的贡献?他的目标在于提高整体的绩效
4、在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格他能敏锐地感觉到为一个关键职务选用人才,是一项非常艰巨的任务卓有成效的管理者也知道,还没有人能永无过失他知道人无完人即使是最有能力的人也有弱点他关心的是一个人能做什么,而不是他不能做什么他致力于充分集中人员的知识和技能,利用这些优势达成组织的目标
5、他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息他知道有些事物不能被量化,而过多的信息会导致混淆和混乱
6、他只做有效的决策做一个好的管理者可不是像提问这么简单的事他需要综合的素质.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系只要搞好关系处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力如果没有过硬的业务能力心起多少都会有想法的.做为管理者还有一点很重要就是多听听到之后不可全信不可不信要分析根据分析再下定论.再就是能容人在关健的时候要能克制情绪.大概是这些吧总感觉做一个管理者很不容易不管是高管还是中基层但我想这都需要努力才是最重要的.一个优秀的管理者应该具备的素质和能力素质:敬业服从忠诚勤奋心理健康勇于承担责任能力:基本能力:计划组织`指挥沟通`协调控制核心能力:开拓创新.行动学习团队协作.科学决策.有效执行最重要的心态就是一视同仁!我是一名管理者,我的心态是积极两个字来概括,以自己做事的态度来要求自己的员工作为一个领头羊说话分场合一旦说出的话一定要施行最主要的要看执行力度我也是一名管理人员我所做的就是让下面的员工有好的待遇让老板有钱赚其实我觉得最重要的就是把工作做好那样我们才有权利和上面的人谈条件让员工有好的待遇工作做好了老板赚钱了员工待遇好了自然自己的也少不了了...。