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文本内容:
保安经理面试技巧保安部经理常见问题应聘酒店保安部经理,面试官一般会问写什么样的问题呢?下面一起来看看1仪表仪容2谈吐3你了解我们酒店吗为什么选择我们4谈谈你个人的简历5你应聘的优势6安全的种类及预防措施7你的岗位设置及管理策略8你对企业消防监控系统了解吗意义9可以谈谈你的___怎样处理关系10你怎样取得其他部门的配合11你对企业发生的纠纷怎样处理12你会因为纠纷对顾客进行殴打吗13在宾客车辆管理上你有何办法14通道设置的意义怎样防止保安员渎职行为15你对下属的周期及培训的内容16定期的安全检查巡视你力求作到那几点17怎样保证企业消防设施的良好运行18怎样应对上级检查保安主管面试问题xx-04-1316:30|#2楼
1.每天在至少有两个人在场的情况下开门进店铺,打开开关及防盗系统
2.检查冷气机、防盗系统、照明系统、防火系统、音响系统等是否正常
3.巡视堆头、货架、胶箱、POP
4.安排属于员工区域清洁店铺
5.货品陈列控制,保证店铺水准
6.检查订货、收货
7.检查标价是否正确收银管理
1.每天开机前检查收银机的情况,查看现金是否与报表一致
2.与收银员核对结余的零钱
3.签收并检查坏单
4.检查当班收银员促销管理
1.促销货品的陈列根据促销表控制(堆头、胶箱、货架等)员工管理开铺前用3-5分钟时间开会,简单介绍一下昨天的营业情况,指出员工某方面的好与不足之处,并检查员工制服是否整齐、清洁,员工证是否挂好以及员工是否有迟到、早退或缺席,并介绍新员工
2.安排新员工熟悉环境,配合培训部对其进行入职培训
3.根据员工实际人数合理安排工作,以保证卖场运作的正常进行,并充分利用资源
4.了解员工的困难,给予正确的指示,并鼓励员工提出合理化建议
5.传达公司有关改革,保证并帮助员工遵守公司规章制度
60.当发现员工工作出现差错时,应及时纠正,必要时可予以警告,报部备案
7.排班货品管理
1.营业前,安排员工补货、清洁货品
2.采取有效措施,严格控制货品流失
3.贵重物品/促销品/赠品/样品,应严格控制,作好记录,不允许私自处理
4.对破损货品应登记后亲自监督,在保安部陪同下予以销毁...。