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如何理解人员管理自从德鲁克于1954年在其所著的《的实践》一书中提出“资源”的概念以来,人力资源管理作为管理学的一个分支,已经日趋走向成熟而人力资源管理起源于早先的管理(PersonnelManagement),本意是“人员管理”日本译为人事管理,后被普遍采用人事管理作为一门科学诞生于20世纪初叶的美国人事管理的实践同人类社会的历史一样悠久原始社会的部落管理,奴隶社会的军事组织和生产组织等,从某种意义上说,都属于人事管理传统人事管理把人设为一种成本,将人当作一种“工具”,注重的是投入、使用和控制而现代人力资源管理把人作为一种“资源”甚至是“资本”,注重产出和开发,取得“资源”的最大使用价值和“资本”的最大增值效益是“工具”,你可以随意控制它、使用它;是“资源”,特别是把人作为一种资源,你就得小心保护它、引导它、开发它难怪有学者提出要重视人的资源性的管理,并且认为21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”人力资源管理(HumanResourceManagementHRM)是一门新兴的学科,问世于20世纪70年代末该如何去定义HRM呢?本人阅读并参考了许多书面、网络等各种版本的定义,感觉其“教科书味道”太浓,或者“文字游戏”痕迹显著,且表述不够严谨(主要是缺乏严谨而又深入的思考)而且,尤其不能很有说服力地阐述人力资源管理的职能模块如何划分以及为什么据此划分等逻辑问题,让初学者一头雾水,甚至也让多年从事HR的工___常常茫然关于HRM的组成模块,大约有如下几种类型的说法1)人力资源3P系统是指岗位分析系统(positionandjobanalysissystem)、系统(paysystem)和目标系(performancemanagementsystem),3P所关注的问题是人力资源系统中最核心的责任机制问题、分配机制问题和激励机制问题;2)人力资源管理四模块选人、育人、用人、留人;3)人力资源管理六模块
①人力资源规划;
②与配置;
③与开发;
④与评价;
⑤薪酬与福利管理;
⑥劳动关系4)人力资源管理八大模块
①人力资源规划;
②工作分析;
③招聘与配置;
④培训与开发;
⑤绩效考核;
⑥薪酬福利;
⑦劳动关系;
⑧职业生涯规划本人认为,人力资源管理,就是指组织为实现的战略目标,对人力资...。