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文本内容:
家政员工绩效考核方案考核以“客观、公正、民-主、权责相符”为原则,按照领导打分与职工自我测评相结合的方式,实行百分制,按月考核内容及考核办法
1、工作任务,分值60分根据岗位职责、岗位工作目标完成情况和工作质量、工作时限,由个人和办公室领导分别打分,权重各为50%
2、工作态度,分值20分根据工作作风、工作态度、服务意识由个人和办公室分管人员分别打分,权重各为50%
3、劳动纪律,分值20分按照《公司》和考勤记录,给办公室人员考勤打分
4、考核采取个人自评、测评与高层人员测评相结合的原则,对办公室人员进行考核,考核结果与当月奖金挂钩
5、对因完成领导交办的重要工作、做出突出贡献、获得上级领导奖励等原因取得的绩效奖,按照一定比例对相关人员进行奖励
6、对因没有完成部门指标和重点工作,出现工作差错或较___事件,相关责任人按照一定比例扣发绩效考核奖别在喜悦时许下承诺,别在忧伤时做出回答,别在愤怒时做下决定三思而后行,做出睿智的行为公司规章制度为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制订本管理制度公司全体员工必须遵循公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展违反公司章程的事公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不太原市家家福家政服务中心公司规章制度-家家福家政服务中心-jiajiafuys的___断壮大公司实力和提高经济效益公司员工之间要团结互助,互相尊重,同舟共济,发扬集体合作和集体创造的精神公司实行“按劳取酬”“多劳多得”的分配制度公司推行岗位实行“按劳取酬”“多劳多得”的分配制度工作员工应端正工作作风,提高工作效率,禁止怠工,反对办事拖拉,不负责任的态度公司提倡真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费员工必须护公司的纪律,对任何违反公司的章程和各项规章制度的行为,都要予以追究工作制度
一、树立公司的良好形象,工作期间仪容仪表合乎规范,衣着得体,干净整洁待人接物态度谦和,举止文明
二、按时上下班,不得迟到,早退,...。