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文本内容:
工厂员工服装管理制度第一条为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化,本公司应按本规定的要求着装第二条员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是得体、大方整洁第三条男职员的着装要求夏天着衬衣、系领带;着衬衣时,不得挽起袖子或不系袖扣;着西装时,要佩戴公司徽不准穿皮鞋以外的其他鞋类包括皮凉鞋第四条女职员上班不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服,并一律穿肉色丝-袜第五条女职员上班必须佩戴公司徽;男职员穿西装时要求戴公司徽公司徽应佩戴在左胸前适当位置上第六条部门副经理以上的员工,办公室一定要备有西服,以便有外出活动或重要业务洽谈时穿用第七条员工上班应注意将头发梳理整齐男职员发不过耳,并一般不准留胡子;女职员上班提倡化淡妆,金银或其他饰物的佩戴应得当第八条员工违反本规定的,除通报批评外,每次罚款50元;一个月连续违反三次以上的,扣发当月奖金第九条各部门、各线负责人应认真配合、督促属下员工遵守本规定一月累计员工违反本规定人次超过三人次或该部室员工总数20%的,该负责人亦应罚100元某服装厂的工厂管理xx-09-178:10|#2楼
一、责任控制制度
(一)、我厂主要分为以下部门
(1)厂长办公室
(2)业务部
(3)技术实验室
(4)质管部
(5)裁剪车间
(6)缝制车间
(7)后(辅工车间、整烫、检查、包装)
(8)厂部办公室
(9)设备部
(10)餐厅部
(11)后勤部
(12)仓库
(二)、各部门及其负责人的职责
(1)、厂长工作职责A抓人员
1、深入员工队伍,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定
2、多渠道加强人员招收,设专人负责新工人的,保证车间生产所需人员
3、加强员工教育,提高整体素质
4、加强技术骨干的挑选与培养,储备企业长期发展所需人才B抓货源
1、承接工厂正常及外放所需货源,并掌控业务实际操作流程
2、跟踪落实原辅材料,保证车间的正常生产,减少误工浪费
3、深入车间生产,及时调整生产计划,压缩工时,提高有效产出
4、将内销和外销定单合理衔接,尽最大量的处理库存面辅料C抓管理
1、根据个人特长,对管理人员进行合理分工,营造每个人的工作积极性
2、分解各项指标计划,带领全体员工努力完成
3、明确工作职责按ISO9000标准控制产品质量...。