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文本内容:
工程造价咨询工作方案
一、工程造价咨询的依据、程序及方法
1、主要依据1设计图纸及设计相关资料;2施工组织设计(方案);3国家和地方统一制定的建设工程预算定额、估价表、费用定额(标准);4与建设项目相关的标准、规范、技术资料5材料当月市场价格信息,材料信息价格、以及其他有关的计价取费规定等;6其他的相关资料
2、工程造价咨询的程序及方法1获取业务信息,接受委托人的邀请,提供咨询服务书等;2签订咨询,明确咨询标的、目的及相关事项;3接受并收集咨询服务所需的资料、踏堪现场、了解情况;4制定咨询实施方案;5根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作;6形成咨询初步成果并征询有关各方___;7按照有关各方___合理的调整并签批确定咨询成果资料;8咨询成果交付与资料交接;9咨询资料的归档;10咨询服务回访与总结;11咨询成果的信息化处理
二、确保咨询工作成果文件质量的技术措施和组织措施
1、咨询业务的操作的规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,体现公正、公平、公开执业原则,诚实信用,讲求信誉
2、操作人员配置
2.1咨询项目专业技术负责人设立独立的专业技术负责人,负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行技术总负责人的职责如下1审阅重要咨询成果文件,审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题;2协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系3负责处理审核人、校核人、编制成果质量负责
2.2咨询业务专业人员参与咨询业务的专业人员可分为项目负责人(造价工程师担任)、专业造价工程师、预算人员三个层次,各自的职责如下
1、项目负责人1负责咨询业务中各予项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作;2根据咨询实施方案,有权对各专业交底工作进行调整或修改,并负责统一咨询业务的技术条件,统一技术经济分析原则;3动态掌握咨询业务实施状况,负责审查及确定各专业界面,协调各子项各专业进度及技术关系,研究解决存在的问题;4综合编写咨询成果文件的总说明、总目录,审核相关成果文件最终稿,并按规定签发最终成果文件和相关成果文件
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