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文本内容:
服装店人员管理办法服装店店员和一每个企业都有自己的一套管理方式,但也有共同点就是要体现出品牌形象,店员要团结,服装要统一,品牌形象不仅要体现,还要有待提高,,从店员的思想,文化和素质去管理服装店的管理1工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先2必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效3洁身自爱、防盗防窃工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检储物柜4未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料,否则将根据行政管理制度予以处罚5工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食6严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚7不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司8工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为9工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人10工作时间不能擅自离岗或随便窜岗11穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号12严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严厉处罚13工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记服装店店员培训和管理一每个企业都有自己的一套管理方式,但也有共同点就是要体现出品牌形象,店员要团结,服装要统一,品牌形象不仅要体现,还要有待提高,,从店员的思想,文化和素质去管理二为了促进店员的工作热情,可以采取提成分割法,首先是个人提成,以万为单位逐渐提升提成比如一万以下的提成是1%,两万以下的提成是
1.5%三万以下是2%这样逐渐上涨其次把员工可分两到三个小组,来一个团体提成,这样能促进员工团结,增强团队精神三可以一开票的形式,每个员工设置一个自己的代号,在开票的时候签入自己的代号,到月底可以按小票来算个人的提成服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现,一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案,但因为忽视了店员管理,在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果所以说员工是企业的根本,吸引好的员工就显得死对头...。