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文本内容:
服装销售员工激励方案服装店铺很重要,除了自身店铺的装修、店员、品牌影响力之外,店员的薪资也是十分重要的因为这是关乎店作积极性和长久性的关键那么服装店应该如何制定薪资制度呢?一下一套完整的薪资制度供广大店主们参考本套薪资体系适用于公司直营部所属的所有自营店铺
一、薪资组成底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖+年底奖金底薪(根据店铺类别不同,进行相应的档别工资)星级店长领班导购备注三星160013001200一星120011001000
二、销售奖金根据店铺当月任务完成率,进行销售奖金发放详见销售奖金比例表店长奖金店铺任务完成比例任务(单位万)5及以下6-78-910-1112-1314-1516-1718-1920以上50%以下000000000101-120%6009001100130016001900220025002800店长自xx年3月份设立个人销售任务,标准为店铺月任务的5%--10%,店长奖金=店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*80%+个人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20%举例A店3月份店铺任务为10万,则店长任务为10万*10%=1万,3月份实际完成店铺任务完成9万,店长个人任务完成2万,店长2月份奖金为90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元导购奖金
三、单项奖A店长
1、月度区域指标完成率冠军店(在达标基础上参评,下同)每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店(任务完成率100%以上参评),店长奖励200元,任务完成率倒数第一名店铺,店长罚款100元(任务完成100%不参与负激励)
2、月度连单最高冠军店每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺(连单必须是在
1.5以上的基础上参评奖励)店长奖励200元,连单率最低的店铺,店长罚款100元
1.5以上不参与负激励)
3、月度任务完成奖店铺当月任务完成100%,根据店铺业绩指标完成进行店长奖励月奖金完成金额任务(单位万)5及以下6-78-910-1112-1314-1516-1718-1920以上100%完成任务的基础上,每超出任务1万进行奖励
508010012015...。