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文本内容:
机械车间管理制度一.总则
1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本部们发展,结合生产车间实际情况,特制定本
2.本制度实用于生产部全体人员,具体包括车间人员及作业人员二.人员管理
1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班
2.车间必须服从由上级指派的工作安排尽职尽责做好本职工作不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排
3.全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装,更换工作鞋或鞋套进入车间
4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事例如吃东西闲坐聊天听歌打瞌睡等行为
5.对恶意破坏公司财产或盗窃行为不论大小一经发现一律交总经办严厉处理
6.车间人员如因特殊情况需要请假应按公司请假程序申请得到批准方可离开
7.工作时间内倡导全体人员说普通话禁止拉帮结派三.作业管理
1.车间严格按生产计划排产根据车间设备和人员组织生产
2.生产流通确认以后任何人不得随意更改如在作业过程中发现错误应立即停止生产并向负责人报告研究处理
3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理保证工序内环境卫生通道或公共区域由领班安排人员协调清理
4.车间人员生产完成后如有多余的物料及时交由物料员统计并退回仓库,不得遗留在车间工作区域内
5.生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱并要做出明显的标记来区分物料好坏不能混料在生产过程中要注意节约用料不得随意乱扔物料、工具,物料必须做好交际协调并将出借物料、工具、半成品物料进行登记
6.车间人员下班时要清理好自己的工作台面做好设备清理保养工作最后离开车间要将门窗电源关闭若发生意外事故将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任
7.技术人员每周应对工具、设备、夹具进行检查、统计、维护等保养工作,并对损坏的工具进行维修(保险丝熔断、设备电源线断裂等可被观测到的损坏)
8.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任.四.生产现场物品摆放及清洁卫生
1.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准
2.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,留有足够的搬运位置,以便搬运方便禁止型号、规格...。