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文本内容:
流水线新员工激励制度为了鼓励在JIT流水线上的能更好地投入工作,能在相同的时间内赚到更多的钱,更好地发挥团体合作精神经公司研究决定对在JIT流水线上工作的员工实施奖金,具体实施方法如下
1、公司每开一条JIT流水线,为了鼓励员工积极配合流水线的工作,补助新开流水线每一个员工第一个月三天平均日工资旷工和请事假超过一天没有奖励
2、超额激励奖在流水线各组当天平均工资达到45元——55元——65元三个不同的等级时,分别奖给各组每位员工1元——
1.5元——2元不同的超额奖金,加到当天的工资中,随着月工资一起发放
3、如果当天迟到或早退5分钟者当天没有超额奖,如属请假或旷工也没有超额奖
4、以上方案由查衫员负责品质达标成品数的准确性,编排员、统计员登记,厂长审核方可生效在看板上进行每日公布、累计公布、月底统计
5、补位数奖励每组每月补位工资最多的一名员工,可得50元的奖励
6、团体奖同款各组之间,平均每日产量最高的组,且返工衫最少,产量、卫生、6S综合情况最好的一组,可得500元奖金
8、抽成奖流水线员工计件工资达到800元——1200元,按8%抽成奖;计件工资达到
1200.1元——1500元,按9%抽成奖,计件工资达到
1500.1元以上,按10%抽成奖每月计算抽成奖,年底统一发放流水线车间制度xx-08-3112:30|#2楼目的为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度范围适应于生产车间全体工作人员内容
1.0早会制度
1.1员工每天上班必须提前15分钟到达操场开早会,如有违反者将按规定处罚,迟到、早退一次罚款5分,二次以上者将罚款10元,旷会者罚款20元
1.2员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无关的事项,否则10元/次的罚款各条线的组长每天上班必须提前15分钟到达操场组织员工准时开早会,如有违反者将按规定处罚,每周一次者将罚款10元,每周超过一次者将罚款20元
1.4各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产计划,时间应控制在10分钟,否则将罚款10元
1.5组长开早会时讲话应宏亮有力多以激励为主不得随意批评和责骂员工
2.0请假制度
2.1如特殊事情必须亲自处...。