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文本内容:
部门管理目标责任书为规范公司目标工作,提高公司经济效益,更好调动的积极性和创造性,确保年度各项目标任务圆满完成,公司决定与工程管理部就xx年度目标签订如下责任书
一、责任人工程管理部负责人为本部门目标责任人,对本年度各项工作任务向公司负责
二、具体年度目标(见附页)
三、本责任书期限为xx年度,其考核奖惩不受部门负责人更迭影响
四、本责任书一式两份,公司和工程管理部各执一份部门经理工作目标责任书xx-06-059:58|#2楼为完成公司xx年度销售目标,现聘同志为部门经理,负责本部门销售统筹管理,产品业务开拓和客户维护工作,并签订目标责任书如下
一、销售目标
1、xx年1月—xx年12月底完成销售基础目标万元,力争目标万元其中本人年度销售基础目标万元,力争目标万元
2、保证本部门毛利率以上年度销售计划表
二、工作目标
1、在完成销售目标任务的同事执行好公司的各项规章,工作中始终贯穿目标化、数字化管理,严格工作计划与目标订立并跟踪执行管理,保证工作目标的实现
2、逐步实现本部门规范化运作
3、保证销售款项按公司规定及时到达公司账户造成坏账的由责任人赔偿
4、注重团队建设;主动关心本部门员工的工作和生活,做好下属员工思想工作,不断提升本部员工的素质和工作技能,为经营销售打好坚实基础
5、精心打造好公司形象,提升品牌知名度,为公司发展做好扎实的基础工作
三、工作关系
1、向上对总经理负责
2、向下对部门员工有任用、解聘及组合权,但必须提请总经理同意
四、工资及业务提成
1、月工资底薪2000元,岗位工资1500元其中,岗位工资1500元纳入考核(在绩效工资中体现)半年销售额低于万的,全年销售额低于万的降为销售代表(执行销售代表岗位工资)
2、业务提成(奖金、奖励)1)本人销售业绩提成2)部门销售业绩提成年终按本部门销售纯利润的%,一次性作为年终奖金发放给部门经理本人
3、提成工资发放时间为销售款到公司账户后当月造表发放
五、附则本目标责任书未尽事宜,情况发生时在总经理意见后,另行研究确定解决办法代表签字责任人签字时间时间项目各部门安全管理目标责任书xx-06-0523:45|#3楼为了加强施工现场安全生产目标管理,使施工现场制定的安全...。