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文本内容:
销售员目标责任书
一、部门职责
1.督导区域内产品销售数量及质量,防止异常发生达到公司的品质目标
2.协调及推动各销售人员按公司规章开展工作
3.召开各种销售会议,协调各区域处理异常问题
4.审核各销售呈交的文件资料、报表
5.定期主持召开销售人员会议及及对供应商评估
6.督导各部门及时处理产品质异常问题和客户投诉的回复与追踪,确保纠正与预防措施有效实施
7.协调各项销售工作.,出现问题及时向上级回报
8.督导并按时上报周报、月报表
9.对下属进行、评定
二、年度目标考核内容
三、考核与xx年激励方案挂钩
四、责任书的变更、解除、终止和注意事项
1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除;
2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目,应向公司提出变更或者解除本责任书的申请,经公司审核同意后,方可变更或解除;
3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力;
4、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效;
5、本责任书未尽事宜双方另行协商,并签订补充文件,作为本责任书的附件;
6、考虑到文件内容的保密性,本责任书签订后由行政部负责统一保存;总经理签字销售部负责人签字时间时间销售人员目标责任状xx-06-0517:57|#2楼责任状期限xx年9月14日起至xx年10月31日止甲方哈尔滨天元大工科技发展有限公司乙方___号根据国家劳动规定以及本公司聘用办法,甲方乙方为员工,双方在平等、
(3)提成每3个月为一个周期发放
3.100万业绩目标说明目标期限销售人员从签署本《销售人员目标责任状》起到xx年10月31止第四条、差旅费与交通费
1.差旅费按照公司《差旅费报销管理》执行
2.交通费用哈哈尔尔滨滨天天元元大大工工科科技技发发展展有有限限公公司司市内拜访客户产交通工具乘坐标准原则上不得乘坐出租车,但下列情况除外公交不用提供发票
(1)拜访目的地偏远,没有公共交通工具的
(2)携有巨款或重要文件须确保安全的
(4)时间紧迫的、夜间办事不方便的
(5)陪同重要客人外出的
3.试岗期销售人员的费用报销(交通费+差旅费)原则上按照转正销售人员标准公司全额报销,但试岗期销售人员主动提出或者不能胜任工作被公司解雇,费用报销公司与个人各承担50%第五条...。