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文本内容:
外贸业务人员管理制度
1、业务人员在国外采购商的询价,做出产品报价前,应了解客户基本信息,包括是否终端客户、年采购能力、消费区域,以及产品的用途、规格及质量要求,我公司是否能够生产等BeforequotingtheSalesmanshouldknowthebasicinformationabouttheclientsforinstancetheendusersornottheannualorderquantitytheplacesofconsumingandtheproductsthepurposesspecificationqualityandtheabilitieswhetherourfactoriestomeet.
2、对于外商的邮件、传真,原则上在24小时内答复;特殊情况需要延期的,应及时向外商解释及大概需要的时间Generallyasaruletoreplytheclients’mailsshallbewithin24hoursafterreceiving;andpleaseexplainthereasonstotheclientsduetothethingsparticularandneedmoretimetodealwith.
3、对于外商的产品报价,原则上按照公司财务部门经核算后的价格表(外销)执行;公司财务部门根据市场状况及生产成本,定期进行核算,对产品价格进行调整QuotationswillbeaordingtothepriceslistforoverseamarketmadebythepanyAountingDepartmentwhichwillmakepricesadjustmentsaordingtothemarketandtheproductioncostatregularperiods.
4、对于定单数量较大,外商所能接受的价格低于我公司公布的价格的,业务人员应先上报部门经理批准实施;部门经理不能批复的,报总经理批准后实施Forbigorderstheaeptablepricefr...。