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如何做好员工培训工作随着经济全球化发展知识更新速度加快企业将日益成为企业的一项重要业务今后企业的竞争将是企业员工素质的竞争开发一个功能完善的软件来辅助员工培训业务是增强企业竞争力的一项重要措施这是爱汇网的如何做好员工培训工作,希望你能从中得到感悟!一.确定培训的需求
1.开展培训需求调查工作,包括建立员工培训档案,注重员工素质、员工工作变动情况和培训次数,也可参照员工档案、员工工作的等方面的建立全面掌握医院变化情况,随时掌握医院生产经营活动,人员配置,医院发展方面等各方面的变动!要有针对性的进行培训初步了解员工对培训工作的需求,可以从员工投稿、建议或专人负责收集、汇报
2.当培训成必要时,就要开始着手调查准备工作它包括确定需求调查工作的目标,选择合适的培训需求方法
3.在调查时了解受训者的现状,包括员工的组织中的位置,以前是否受过培训,需要什么样的培训确定要受训员工期望获得的培训效益
4.调查完后,分析调查资料,可以从员工的角度分析;需求医院的内、外两方面培训,颁发等级证书也可从医院角度分析;医院的目标是否让顾客满意以及培训的环境是否满足员工的需要二.设计培训计划
1.培训计划制定依据有医院或部门培训需求分析结果医院发展战略规划可利用的培训资源
2.培训计划的内容包括培训策略,培训政策,培训任务分析,现状分析,培训需求分析,培训目标,培训对象新员工,有能力且符合医院发展的员工,有特殊需求的员工针对不同的员工进行不同的培训培训的资源,培训内容培训时间,地点,规模,培训教师,费用,方式等一些信息培训活动安排,培训效果分析各培训效益分析
3.培训计划制定程序指定编制员工培训计划人员,切实了解情况,进行深入调查研究制定培训的总体目标,医院资源的总体计划,培训需要分析确定目标项的子目标包括实施过程,分析培训资源以确保各项目标都有相应的人力,物力和财力的支持优化平衡各指标三.进行培训准备
1.布置培训场所,不同的培训有不同的场所将布置要求明确告诉场地提供者,并作实地检查给培训人员一个舒适的环境
2.准备培训工具及教材,可使用计算机等软件,提供的技术需求与培训的内容相符合以至于让受训人员清楚明白的了解他们所学的知识
3.选择培训的教师尤为重要,首先教师必需要有教学愿望,其次有很强的表达能力,有耐心、热心,具...。