还剩7页未读,继续阅读
文本内容:
如何做好部门人员管理事业单位,不仅要适应事业单位本身改革的需求,还要完成从传统的人事管理向以提供现代人才资源服务为核心的转变,本文介绍了陕西省石头河管理局人事管理工作情况,结合在从事人事管理工作的实践中碰到新的问题,阐述了事业单位人事管理工作思路、原则,对提升事业单位人事管理水平的方法进行了总结事业单位人事管理,不仅要适应单位本身改革的需求,还要完成从传统的人事管理向以提供现代人才资源服务为核心的转变陕西省石头河水库管理局是陕西省水利厅直接管辖的事业单位,近年来,通过不断加强内部人事管理工作,深化人事改革,在事业单位人事管理工作中,取得了良好的成绩,积累了宝贵的经验笔者在从事人事管理工作的实践中,也经常碰到许多新的问题,认识到只有确立明确的管理思路、把握管理原则、正确执行政策、加强协调沟通,才能全面提升事业单位人事管理水平在此,结合我局在人事管理工作中的一些具体的做法,谈谈如何做好事业单位的人事管理工作
1.牢固树立“以人为本”的指导思想,实现从单纯管理模式向综合服务模式的转变人事管理工作的以人为本,就是以所管理的对象为中心和出发点,根据不同人的优缺点,合理定位,综合管理,适时提供其发展的空间,不断激发其内在潜力,更好的为单位创造价值陕西省石头河水库管理局一直奉行“以人为本”的管理思想,高度重视人才资源及其开发,在全局水利经济改革发展过程中,始终把对职工综合能力的培养和积极性的发挥放在头等重要的位置,关心职工,尊重职工,尽最大可能满足大家的合理需求随着事业单位人事制度改革的深入进行,人事管理也不再是单纯的管理功能,更多的是在思想观念上树立了这样的意识即人事管理不仅仅是单位行政管理的一个职能,更重要的是为单位和职工在资源方面提供服务
2.合理制定计划,实施技能分类教育,不断提高和开发人才队伍素质从某种意义上说,职工教育培训是人力资本增值的重要途径,是单位管理效益提高的重要过程多年来,陕西省石头河管理局把对职工的教育培训工作作为“科技兴局”的战略任务来抓,先后通过多次调查研究,反复讨论,制定了管理局职工教育培训“十二五”规划,为提高全局智力资源水平提供了纲领性文件
(1)全面计划和系统的对培训工作进行安排对每个培训项目,局人事教育处首先要进行培训需求专题调研,结合单位工作的特点,按照缺什么补什么,保持适当超前性的原则确定培训内容,并对...。