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如何完善公司的财务管理制度如何完善公司的财务完善财务管理制度现在应该怎么做完善财务管理制度如今有什么方法下面是爱汇网为大家收集的如何完善公司的财务管理制度,欢迎大家阅读在经济全球化的市场条件下,财务管理是决定企业生存和发展的重要因素,新成立的企业,尽快建立完善的各项财务管理制度;发展到一定规模企业,更需要不断完善健全各项管理制度,建立健全企业内部财务管理制度已成为当务之急
一、建立健全企业内部财务管理制度的重要性
1、财务管理是企业管理的基础与中枢财务管理是组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作它是一种价值管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中企业的资金筹集、使用和分配,一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控,企业的经济核算、财务监督,更是企业经济活动的有效制约和检查、财务管理是一切管理活动的共同基础,它在企业管理中的中心地位是一种客观要求
2、从注重生产的管理到财务的管理,是企业的一大进步企业的中心目标是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益,加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗;通过资金的筹集调度,合力运用资金,提高资金的使用效果,防止资金的浪费;通过对存货的管理可以优化库存结构,减少存货积压,做到经济库存;通过价格的拉动,可以增加企业的收入;通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产,并使国有资产保值、增值因此充分发挥财务管理的龙头作用,就能更加有效地提高经济效益
3、企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心加强资金管理,提高资金的营运效益是财务管理的首要任务资金是企业的“血液”,企业资金运动的特点是循环往复地流动,资金的生命在于“活”,资金活,生产经营就活,一“活”带百“活”,如果资金不流动,就会“沉淀”或“流失”,得不到补偿增值只有提高资金使用效率,才能确保企业的经济效益,正因为如此,资金管理成为企业财务管理的中心是一种客观必然
4、强化财务管理可以找出企业问题的根源,拿出解决问题的方法财务管理具有高灵敏度的特点,财务管理能迅速反映企业生产经营状况企业的一切生产经营活动,最终都要反映到财务成果上来,通过核算、分析、对比,可以检查企业生产经营活动执行情况,发现存在的问题,找到解决问题的办...。