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如何强化安全生产制度落实防范事故发生“千条万条,不落实等于白条”强化安全生产制度落实,防范事故发生,其目的就是保障人的安全完善制度体系后、者和管理部门要强化宣贯工作,着力构建保障、预防、惩治机制,推进制度落实执行,为企业和负责,防范事故发生但一些企业也存在制度宣贯不够、执行不力等问题以下是就此议题谈的一些认识
一、首先要完善制度体系,构筑“不能为”的保障机制随着企业的不断发展,机制体制的不断更新,经营规模的不断拓展,企业制度体系必须不断修订完善,建立规范化、科学化、标准化的制度管理体系增强针对性适用性制度建设必须管用可行制度不是一成不变的,要根据企业的发展而不断修订,适应新形势新任务的要求,针对一些容易出现问题的环节和工作中存在的漏洞,建立健全科学合理、具体实在、切实可行的制度修订完善制度要做到上下结合,贴近实际、贴近要求,说到能做到增强严谨性操作性制度要针对不同岗位,明确不同的要求,明确做什么、怎么做、做到什么程度应该尽可能全面,组织中每一业务环节、服务环节、管理环节以及利益可能波及到细小方面都要有制度的身影,也就是说制度要无处不在,无时不有,深入到各个环节角落增强约束性强制性责任明确到位,执行才能到位要对落实制度提出明确要求,对违反制度,明确奖罚分明,增强不敢为、不能为的意识比如在职工奖惩制度中,要明确职工奖惩的具体规定,符合哪些条件可以奖励,违反哪些规定予以处罚和处分,都有一定的条件和程序,特别是在处分规定上,权限不能逾越,程序不能打乱,让全体职工知晓和熟悉,做到警钟长鸣通过上下结合,总结实践探索,形成全体员工共同遵守的行为准则和职业操守,建立靠制度管人、按程序办事的工作机制,从而构筑“不能为”的保障机制
二、其次要强化制度宣贯,构筑“不愿为”的预防机制做好制度宣传教育和学习,让岗位人员理解并掌握,是保证制度有效执行的前提和基础现在有些制度落实不够,一个很大原因就是宣传贯彻不够,没有形成靠制度办事的氛围必须强化制度宣贯,强化按制度办事的行为规范意识分层次做好宣贯每一项管理制度都有它的指向性和目的性,对管理的不同层次、业务操作的不同岗位、不同专业都有不同的要求,要分层次地进行宣贯教育学习该是哪一级、哪一部门掌握和熟悉的规定,一定要有针对性的组织学习和落实对涉及不同管理层次、不同操作层面、不同岗位要求...。