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如何成为优秀管理人员者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要注意,我们都可以做到所以,下面就和大家分享下成为优秀管理人员的相关知识,一起来看看吧!激励:要让充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励激励的方式并不会使你的管理权力被削弱相反的,你会更加容易地安排工作,并能使他们更加愿意服从你的管理优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励控制情绪:一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力当一个领导者情绪很糟的时候,很少有下属敢汇报工作,因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价,这是很自然的一个高层管理者情绪的好坏,甚至可以影响到整个公司的气氛如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪,有可能会影响到公司的整个效率从这点意义上讲,当你成为一个管理者的时候,你的情绪已经不单单是自己私人的事情了,它会影响到你的下属及其他部门的员工;而你的职务越高,这种影响力越大幽默:幽默能使人感到亲切管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效地完成工作幽默的管理者能使他的下属体会到工作的愉悦在一些令人___场合,恰当的幽默也可以气氛顿时变得轻松起来可以利用幽默批评下属,这样不会使下属感到难堪幽默不是天生的,幽默是可以培养的再呆板的人,只要自己努力都可以逐渐变得幽默起来幽默不是讽刺,讽刺别人会使人厌恶,甚至产生对抗讽刺式的幽默会让别人感觉你在利用别人的弱点或短处,会产生很不好的影响演讲:优秀的领导者都有很好的演讲能力,特别是那些著名的政治家,无一例外是演讲的高手演讲的作用在于让他人明白自己的观点,并鼓动他人认同这些观点从这点出发,任何一名管理者都应该学会利用演讲表达自己管理者演讲的对象不一定是很多人,可能仅仅是自己个别的下属;演讲的场所不一定是在会场上,很可能是在与下属沟通时一个人的演讲能力主要与他的演讲次数成正比,与其他因素无关也就是说,即便一个口才很笨拙的人,只要不断地去演讲,就会成为演讲高手倾听:很多管理者都有这样的体会,一位因感到自己待遇不公而愤愤不平的员工找你评理,你只需认真地听他倾诉,当他倾诉完时,心情就会平静许多,甚至不需你作出什么决定来解决此事这只是倾听的一大好处,...。