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写述职报告的常见误区与对策是担任一定职务的干部依据考核要求,就一定时期内自己职务的任期目标,向任命机构、上级领导以及本单位的干部群众,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告近些年来,随着我国人事和干部体制改革的深入,不少单位实行了岗位责任制和干部聘任制作为民主考核干部程序中的一个重要环节,领导干部的述职越来越被重视,也越发显出其重要的意义述职报告作为述职的文本,对述职的效果乃至考核结果至关重要,它会直接影响到广大干部群众对述职人的看法和评价作为实用写作课的老师以及兼任行政职务的中层干部,笔者不但查阅、研究过不少述职报告的资料,也亲身经历了本单位多年的述职场面,从听同事的述职到自己去述职,真切地体会到写好述职报告不是件容易的事而不少述职者虽然工作能力很强,业绩也不错,但由于对述职报告的认识和写作存在误区,导致其述职没能达到应有的效果,颇为可惜本文试从述职报告的常见误区入手,探究相应的破解对策,以求对写好述职报告有所启发
一、述职报告的常见误区在述职报告的撰写中,最常见的误区有以下几种
1.将述职与总结混为一谈述职是对自己履行岗位责任情况的汇报,因此,述职报告与总结有相同之处,都有对过去一段时期工作的回顾,都可以谈、教训,都要求事实材料和观点紧密结合等但是,述职报告与总结毕竟是两种不同的文体,因为它们的目的、作用不同,写作时的侧重点也应有所不同一是内容重点有所不同个人总结的重点在于全面归纳工作情况,表现工作实绩;个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点,突出表现德、才、能、绩,表现履行职责的能力因此,写作时总结要回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩,有什么不足,有何经验、教训等述职报告要回答的则是承担什么职责,履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等总结主要运用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果;述职报告则可以采用夹叙夹议的写法,既表述履行职责的有关情况,又说明履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由二是涉及的工作范围不同总结可以把个人所做的全部工作进行归纳、概括;述职,述的主要是职责所在的工作,述职绝不等于个人全部工作的总结,需要有的放矢假如你是工厂的一个车间主任那就该讲述如何管理好你们的车间、如何带领全车间的人完成了业绩指标的情况,而不能去讲述你同时作为一个工程师做了什么工作,哪怕你的工...。