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种植业集团企业存货管理的问题与对策种植业存货管理是企业日常经营管理活动的重要内容之一,其管理水平的高低最终将影响企业的财务成果,所以做好存货管理工作日益成为企业的工作重点文章从存货资金占用结构性分析入手,结合案例企业在存货管理中出现的存货资金异常沉淀现象,就存货管理的体制和流程设置、仓储设施、质量控制体系、仓储队伍专业化以及ERP为主的供应链技术应用等方面进行分析,阐述了种植业集团企业在存货管理中存在的问题及其对策,期望在未来的存货管理工作中能起到一定的参考性作用存货是企业流动资产构成的重要内容之一,在xx年财政部颁布的《企业会计准则》中被列为第一号,凸显其在日常经营管理活动中的重要性按照1992年财政部颁布的《农业企业财务制度》,农业企业存货包括各种原材料、农用材料种子、饲料、肥料、农药、低值易耗品、在产品、幼畜和育肥畜、农产品产成品和商品等存货管理水平直接反映企业的经营管理水平,进而影响企业财务成果农业企业生产经营特殊性使农业企业存货管理具有自身的特殊性
1、农产品品种繁多且数量庞大,因受自然条件的制约和影响,产量和品质极不稳定,加之生产的地域性与消费的普遍性,经常会存在复杂的供需矛盾
2、种子种类繁多,性状复杂,储存难度大,具有生命力和较强的不可替代性
3、肥料是在植物生长时提供的一种或多种矿物质元素总称,可以分为有外购的商品肥料和农业企业自行收集和加工的农家肥等,具有较强的专业性特点和地域性特色
4、农药是指为保障和促进植物和农作物的成长,所施用的杀虫、杀菌、杀灭有害动物或杂草的药物统称,在使用或禁用规则、安全间隔期等方面具有严格的执行标准智农农业集团成立于xx年末,至xx年4月份已经累计投资40多亿元,全面进入种植、养殖、肥料加工、饲料加工、观光体验、全程冷链物流和终端专卖店的农业食品全产业链循环体系已经筹建或成立全资子公司近40家,陆续建立自有种养殖基地、肥料及饲料加工厂、沿江及内河养殖场等50多个xx年春节前后陆续在长三角区域开立观光体验店3家,终端生鲜专卖门店场近30家,预计xx年年末复制建立生鲜专卖店场近百家随着集团及子公司所辖生产基地、场厂、店产供销循环的迅速建立和启动,存货购销调存领等环节的管理矛盾时有发生存货管理存在的主要问题有以下几个方面1原材料占用结构不合理xx年4月末...。