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《赢在变通》读后感1500字《赢在变通》读后感范文1500字司汤达曾言,“一个真正的天才,绝不遵循常人的思想途径”马云凭借变通,转变思路,借助互联网在中国首创网上商城,开创了属于他的商业帝国,成为中国首富奥本海默家族改变常规做法,打破常规思维,他们借助戴比尔斯公司对市场的垄断,采用攻心战术,把钻石与爱情捆绑,在消费观念中植入“钻石恒永远,一颗永相传”的概念,使世人对一块原本用来切玻璃的石头趋之若鹜,奥本海默家族也因此牟取了巨利活在经济及市场迅猛变化的当下,企业及个人所面临的生存压力越来越大,于是企业对员工提出了更多更高的要求,“变通”就是其中很重要的一条变通,已经成为企业与员工生存与发展的生命锁,把握住它,就能赢得成功,失去它,就将面临失败所谓变通,需先变后通、唯变才能通、要想变、需先从思维、做事的态度上改变,而不是固步自封,作茧自缚就近几年,公司决策层从战略上实施了创新推行了“母子公司制”和“内部市场制”加上“内部股份制”、“效益承包制”,称之为“四制联动”的管理创新机制,利益共享,责任并行,让部分骨干员工从为别人打工变成为自己打工,员工在体会当家作主自豪感的同时也增加了责任感加上一些思维观念上的转变,从做事转向谋事、从制造向创造的转变,着实为企业及员工带来了利益双赢其实,无论是家庭或是企业单位的管理自古恒有,但关于管理的定义至今仍未得到公认与统一,所谓仁者见仁、智者见智就今年,对小孩的教育有几点观念发生了实质性的变化,从过去的宠爱,到现在重视责任、分工、选择与承担的培养从去青岛旅游开始,开始培养小孩做一些自已力所能力的事,如洗自已的衣服、学做饭、一起打扫卫生、倒垃圾,自已早餐自已去买,早上起床时间自已管控,提供一半的资源如上学、补课来回车费等等,至于小孩自已衣服洗得干不干净、饭菜做得可不可口,早餐买什么东西吃、早上起不起得了床、上学选择坐车还是走路等等,由自已选择,并对自已的选择结果负责,而我只负责提供资源与培训同样,公司的管理也一样,要时该学会变通,态度与决定出路,前几月发黑产品一直发不起来,就2D15L-DDX.1产品发黑不成功不下10次,整个产品到最后全都锈迹斑斑,发黑一直不稳定,发黑不良品堆积如山,但我们始终坚守一个信念,发黑产品不合格我们决不放过,水滴能穿石,后通过查资料,推理化学反应原理,查找发黑不成功影响因素,...。