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文本内容:
【精华】培训工作计划3篇时间过得真快,我们的工作又进入新的阶段,是时候安排今后的工作了,需要认真地为此写一份工作计划工作计划怎么写才不会千篇一律呢?下面是关于3篇,仅供参考,欢迎大家阅读为适应金融业务发展的需要,更好应对市场经济的挑战,提高员工的综合素质,打造一支高素质、专业化的员工队伍,提升核心竞争力根据分行有关实施意见,结合本支行的实际情况,特制定20xx年员工培训计划
1、业务技能
2、职业素质
1、银行各专业业务知识及操作流程;
2、银行产品知识及营销技能;
3、网点规范化服务和基础管理;
4、依法合规经营职业操守;
5、风险控制与管理培训采取员工自学、集中培训相结合的方式,分阶段安排培训内容,并积极参加分行组织的各项培训集中培训邀请分行优秀专业人员授课,讲授实际疑难解答、操作心得等为保证培训计划的顺利实施及培训质量,将建立相关保障机制一是建立培训纪律,要求全体人员均要参加培训二是培训结束后都有针对性地进行评估,加强培训任务完成情况的考核,三是对培训活动和考核成绩进行记录,定期归档学习培训记录,将培训资料报送分行人力资源部存档使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解,实现自身角色的转变,使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态;提前获取各项基本职业技能,为新员工迅速适应工作、适应企业创造良好的前期条件主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训,通过讲授法﹑影视法﹑案例分析法﹑网上培训法﹑工作轮换法和探险法等培训方法相结合有以下培训课程
1、公司的历史、现状及发展形式授课、参观各相关企业;
2、企业文化介绍形式授课、录像;
3、相关制度介绍形式网上资料阅读、新员工手册
3.1人力资源制度
3.2财务制度报销和出差
3.3其他制度形式采取报名人员分组,抢答的形式
1、积极的心态
2、认识企业●企业是什么●企业的组织●工作场所是什么●您作为新进人员的自觉
1、人际关系的技巧●与同事相处之道●与上司相处之道●理解沟通的过程●避免沟通的障碍●在沟通中运用聆听、反馈等技巧●理解并合理运用沟通的模式●掌握对话沟通技巧●认识时间●时间管理中的陷井●如何跨跃时间陷井●时间管理中的效能原则●时间管理的工具●演讲事前的准备工作●演讲内容和结...。