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文本内容:
幼儿园秋季每月业务工作计划开头
一、指导思想深入学习《幼儿园教育指导纲要》精神,以管理求生存以质量求发展为宗旨,加强园本培训,进一步优化保教质量把握《纲要》精髓,强化服务意识,规范各项管理,加强理论学习,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,牢固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念,渗透到幼儿教育日常管理的各个环节
二、工作重点
(一)、加强组织管理实现个性化,智能化的管理,建立幼儿园主体型、组织型、创造型的管理模式,积极营造“团结、合作、求实、创新”
(二)加强教师队伍建设
1、建设一支结构合理,素质良好,具有现代教育思想的师资队伍
2、加强幼儿园骨干教师的建设,充分发挥骨干教师的示范、引导作用,形成一批幼儿园教学骨干与特色教师
3、严格规范教师队伍,加强常规管理检查,加大教师评估考核力度,做到考核与奖惩挂钩,全面提高教师综合素质,规范礼仪行为
(三)加强学习和交流,将新理念落实到教育教学工作中以抓实教育教学活动研讨为核心优化教学活动的组织合理安排一日常规优化区域游戏活动
三、工作目标和措施
(一)注重内涵发展,加大教师队伍建设力度随着我园办园理念的转化教师队伍也随之壮大如何使一支更优秀的教师队伍更快更好地成长起来是摆在面前的重大问题为此,本学期我们在加强队伍建设,提高教师素质方面主要抓以下几项工作
1、抓学习、抓提高一,是抓师德学习这是提高师资素质,促进儿童全面、积极、健康成长的根本保障抓师德学习要与教育实践密切结合,联系实际来分析教师的行为,不断提出师德要求,使师德建设真正落实到教育教学的实践中去二,是抓研究性学习首先要随时学习新的教育理论,了解新的提高教学质量的信息,我们要鼓励教师充分利用现代化信息技术开展学习如观摩研讨、写教育笔记、教育沙龙等三,是大力开展岗位练兵开展教师基本功过关练习带班教师继续攻破琴法,简谱,简笔画,舞蹈关(琴法以自弹自唱为目标);每周三四下午继续进行琴法,简谱,舞蹈美术等培训(每学期一个月时间)
2、抓队伍建设目标管理在抓队伍建设中,加强优秀教师培养,是不可忽视的我们将继续以保教质量的全面提高为目标,继续组织教师听课、说课、评课等活动,指导教师的教育理念、教育行为上一个台阶
(二)狠抓落实,不断提高教学质量
1、加大教师培训力度,使每个教师的文化素养和专业...。