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文本内容:
业务部工作计划精选多篇业务部又迎来新的一年的挑战,而你会写工作计划吗以下是职场了关于业务部工作计划,希望你喜欢现在时间已是2020年·月,公司运作已经快2个月啦,在这热浪似火的季节,业务部正按照公司的意愿一步步从成立并走向完善,就为打造一个非常有战斗力和凝聚力的团队,来提升公司市场竞争力和影响力,最终实现公司下半年业务销售总量逐步增长现就业务部工作的总体规划目标、各部门对业务部的支持与相互协调、业务人员的培训与工作交流、工作目标、日常工作管理等来同步公司的发展方向,完成公司的任务为实现这些目标现制订如下工作计划
一、总体规划目标通过这一年年的时间,实现并拥有一个业务人员相对稳定、业务知识技能熟练、有凝聚力、有___、战斗力强的队伍;同时准客户及客户积累量明显上升、初定每个业务员业绩目标为50台/月最低考核业绩30台/月,并且每月有所递增
二、业务部和公司各部门间的相互支持与协调业务部是一个公司不可缺少的核心部门,而业务部整体规划及目标的实现,离不开公司___、其他部门、公司各位同仁的鼎力支持和相互协调,团结就是力量!公司各部门工作的相互协调需要在各部门提出来后可以通过会议,征得总经理的书面或口头确认后明确下来等等,规范部门相互间的办事流程,让具体___落实到人
三、业务人员的培训与工作交流为了提高产品知识、业务技能、加强同事之间的业务交流工作、有必要制定实施可行且行之有效的培训、学习交流的方式方法具体如下
1、每周四下午300-600对业务员进行产品知识培训,授课人由对公司产品识非常熟及有这方面技能的同事主讲,以此提升业务员的产品知识
2、星期一中午100-200以例会的形式进行每周报告,同事___业务人员进行业务技能交流和成功案例___,博众家之所长从中提高自己的业务能力
四、工作目标业务部全体人员每天上班必须明确自己今天的工作目标,有质有量完成今天工作并做好报表记录,同时作好明天的;每周末对自己该周的工作进行总结,写好每周总结报表告呈上来前三个月工作方向为1布置好固定3个展示点,便于业务部扩宽销售渠道及做好宣传___;2另每周至少做2个或2个以上的促销活动;3运作至少2个以上的加盟商;4通过至少2家网络电子商务___做产品___和服务维护每2天时间对产品和...。