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八大原则策划八大原则策划八大原则
一、创新原则创新,是策划的灵魂,策划的关健在于创新,没有创新的策划,或许就是一个计划,或许就是一个报告,没有创新,就缺乏思想、缺乏灵魂,缺乏创新的策划,其价值是可想而知的创新就是不雷同,我们在做策划的时候,一定要将这个原则放在脑里,“大胆设想,小心论证”是创新最好的方法,立体思维过程中往往能够产生新的思想创新也可是吸取别人的东西加以改进或实现,创新的办法有概念创新、标题创新、内容创新、手段创新、办法创新、行为创新、方式创新、传播创新、色彩创新、口号创新……等有一个例子可以说明创新的产生过程,50年代,美国开始试验人造卫星,在第一颗人造卫星即将升空之际,有一个厂家的总经理写信给美国五角大楼,要求在卫星上做___,并且付给高额的___费,五角大楼官员看后,不禁哑然失笑,他们说“卫星上天后,谁能看得到呢”,厂商要求当然被拒绝了,然而这一消息立即同人造卫星一起,成为美国报纸的新闻,结果厂家未花一分钱,却出了名,达到了宣传目的这个案例如果我们照搬,就没有什么意义了,相隔了几十年,在这个例子启发下,我国一个知名___公司认为如果将这个策划稍加改变,就可以为公司创造一大笔财富,于是,他们就去找我国西昌卫星发射___,要求卫星发射架四面上悬挂___,由发布___的厂家付给一大笔钱,由于卫星发射时,___电视台要现场直播,届时,将会吸引上亿观众观看,首先一定会看到卫星发射架上的___,所以,当西昌卫星发射处同意这个策划后,许多___商投入了___,使这个___公司赚了一大笔这个___策划在当时是非常轰动的,没有人想到,这个___只是在几十年前的一个策划基础上加以改进了一下,就成为一个新策划因此,从某种意义上讲,改进也是创新
二、整合原则整合是策划的一个重要原则,策划往往是一个系统工程,所以也可称为系统原则,不是一个人能够完成的,也不是一件单独的事情,在这个时候就需要整合整合是互相取长补短,取得“多赢”的格局,整合并不是兼并,也不是收编,因为一个人的资源总是有限的,整合起来可能大家都会有长处
三、可执行原则可执行原则,又称可行性原则,指策划方案具有可以实施并能取得科学有效的效果,这一原则是策划活动各种规律的综合要求,因为只有可操作性的策划方案才是可行的,才是有意义的,否则,只不过是纸上谈兵...。