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2020公司人事部六月份工作计划4篇充满青春气息的五月过去了,夏天到来了,六月还会迟吗那么公司人事部门六月份工作计划该怎样写呢下面就是职场给大家带来的公司人事部门六月份工作计划范文2020,希望大家喜欢!
一、在2020年的基础上,全面提高行政人事管理
1、完善制度,狠抓落实2020年某月完成公司各项制度的修订、、汇总工作,并在实际执行中不断完善
2、把人才管理看作战略支持,抓好《2020年后备人才培养计划》的落实工作2020年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化
3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决认真落实社会统筹保险工作将___养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐每季度___一次员工活动加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力认真落实各项福利措施2020年福利措施制度化,狠抓落实规划好员工的职业生涯以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道一季度开始准备,二季度实施保持与公司每一位员工的沟通交流通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想
二、完成招聘工作,提高招聘质量
1、招聘与筛选工作拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务
2、录用与评估工作在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才
3、试用期与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司___评审根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整
三、调整、规范培训工作
1、加强新员工入职培训修订《新员工培训手册》2020上半年完成进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门___联谊活动,培养新老员...。