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事业单位面试指导如何逃离人际陷阱给人改变未来的力量良好的人际关系,在现实生活中,是需要我们用心维护的,能做到温良恭俭让、仁义礼智信自然是好,但是除此之外还是需要一定相处艺术的,否则就会进入人际陷阱那么在面试作答时,我们如何应对呢接下来___专家做以具体介绍
一、开导≠教导例题同事小李最近经常被___批评,前来向你吐苦水,你会如何开导他对于这个问题,有些考生在作答时,开门见山“小李啊,这就是你的不对了,___批评你是都是为你好,你怎么能抱怨呢!”带着批评教育的口气开始了“开导”,实际上这种方式在心理上是很难被他人接受的考生要把握好情感,开导即开解,最终实现小李在“你”的劝解下能带着积极乐观的态度全身心地投入到工作中具体解决原则应该是情理相容,第一时间感同身受如“小李,对于你的心情,我非常能理解,我们都是从新人走过来的,最初也会因为自己的一些工作失误而被批评,这是人成长的必经之路,你要客观看待”所以,此类题目应该避开当头棒喝的人际陷阱
二、机会≠一个例题你和你同事的工作能力、学历、背景都差不多,现在有个出guo深造的机会,你有兴趣去,但你的同事也想去,你给人改变未来的力量如何与___沟通在作答这个问题时,很多考生内心苦苦挣扎如何为自己争取到这个出guo深造的机会,又不暴露自己自私的一面呢打破自己的思维定式,遇到问题要灵活处理,可以在表达个人想出guo深造的愿望后,阐述自身优势及目前已做的充分准备,最后向___申请,能否增加名额,实现同事与自己都能获得机会的目的从而摆脱非此即彼的思维陷阱
三、核心≠___例题___让你主持工作,但在工作中你的同事却成了核心你怎么处理这件事处理这个问题的关键是“你”是否让同事继续成为团队的核心我们在心理上做个假设,如果同事成为核心,那么就凸显出“我”的不称职,很被动、很尴尬最终让不让同事成为核心、工作将如何开展就成为眼前的难题其实,在处理这个问题时我们可以借力发力,即让同事继续为团队的`核心,用他对工作的积极态度影响大家,给予更大空间发挥其超长能力,以推动工作进程,起到事倍功半的作用“我”在这个过程中做好统筹、协调的工作,带领同事们齐心协力地完成工作,这样就两全其美了在处理这个问题的关键是要正确理解主持与核心的意思,前者的工作性质相当于管理,后者的工...。