信息化对医院经济管理的作用讨究

信息化对医院经济管理的作用讨究美国一家著名医院的首席信息官曾经说过“除非在数字信息系统上投资，否则医院简直不能在今天的世界里生存下去要么数字化，要么就干脆停业”然而，诚如古语所云“尺有所短、寸有所长”，网络信息采撷的真实性、统一性、准确性，以及网络模板与医院实情对接中的诸多微细盲点，无疑对医院的传统经济管理理念和人员素质提出了新的挑战与要求国内许多医院的医务人员还没有认识到信息化管理对医院的重要作用，所以导致对信息化管理有一种排斥思想，本文就此进行详细论述观医院信息化进程的足迹，我们可以看到原手工统计时，各种核算与报表只有到月终才能完成自下而上的逐级汇总，而网络管理则可随时核对，即便发现哪一处出错了，也可依程序随时更正或调整，根除了传统手工管理的滞后性，为医院经济的超前管理提供了及时、准确的信息依据以往，因无法及时计算住院患者的费用是否已超押金数，使医院积压了许多欠费同时，由于患者出院时才能从院方打出的账单明细上核对费用，故此难免因漏记、错记给院方或患者造成损失与误会而网络管理，每笔费用均及时录人数据库，从根本上杜绝了漏收、错收，并能随时查阅患者的押金余额及各种费用，及时催款，有效防止了欠款现象手工管理时，因难以准确核查各种药品的库存与科室消耗量，使得采购失去依据，药品积压或短缺现象时有发生，尤为缺失的是因无法对药品的有效期进行科学监管，药品过期浪费现象经常发生网络管理后，不仅克服了上述弊端，还加强了工作人员的用药管理网络管理后，医院各科室之间的信息交流、医技检查报告均实现了网络传送，缩短了各科室之间往返传递信息的时间，并以规范化、科学化的管理流程，提高了医院的工作效率和服务质量提高了工作效率，医院信息化管理后，医院各科室之间的信息交流，各种报表和汇报均是通过网络传送，缩短了各科室之间往返传递信息的时间，在规范化科学化的管理流程中，收费手续简化，处理病情及时，病人出院审核和结算快，大大提高了医院的工作效率和服务质量防止内部人员营私舞弊，在信息化管理中，无论是医院的收款人员还是出纳人员，都对录入的信息无修改和删除的权利，操作的人有各自的操作___且彼此保密，这些人员受到相应的权限限制，即使想越权操作，也因为没有他人的操作口令或___而无法进入数据库这样大大确保了数据的安全性，制止了因职责不明而产生的乱收费行为有助于__...。