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提升土建施工现场管理水平的措施现场管理是建筑施工企业生产经营活动的基础,下面是搜集的一篇探究土建施工现场管理的,供大家阅读参考现场管理是土建项目施工管理的重要组成部分,同时,现场管理水平的高低最能有效的体现建筑企业施工管理水平的优劣有效的提升施工现场管理水平,对于提高建筑企业的知名度,提高建筑企业在同行业中的声誉,具有非常重要的作用提升土建施工现场管理水平,既能有效地促进建筑企业的综合管理水平,又能提高施工项目的综合绩效,以此来有效保障企业的经济效益现场管理是建筑施工企业生产经营活动的基础,它也是整个企业管理中最活跃、最重要的组成部分建筑企业现场管理水平的优劣,最能体现该企业的整体管理水平的高低,要想把企业的管理水平搞上去,提升施工现场管理水平是一条___土建施工现场管理的必要性主要体现在:实施土建施工现场管理是市场竞争的要求,是社会化协作生产的要求,是提高企业效益的要求对于建筑企业来说,重视现场管理水平,对于企业的发展和进步具有的理论意义和现实意义因此,本文从土建施工现场管理的重要性出发,首先探讨了目前土建施工现场管理中存在的问题,并针对这些问题,提出了提升土建施工现场管理水平的策略方法最后得出:在以后的土建施工管理中,必须更加重视现场管理工作,从现场的人员管理,设备管理和材料管理着手,做到精益求精,同时,要创新更多的管理方法,以此来指导土建施工的现场工作,把现场施工管理做到更佳,以此来提升建筑施工企业的竞争力总之,提升土建施工现场管理水平,既能有效地促进建筑企业的综合管理水平,又能提高施工项目的综合绩效,以此来有效保障企业的经济效益施工现场管理作为施工管理中一个最为重要的环节,必须引起高度重视近年来,随着国家的严格要求以及施工企业水平的不断提高,现场施工管理水平有了较大的进步,但目前仍然存在较多的问题具体的.问题如下:施工中,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大;现场监督机制不健全,技术行为操作不当,比如施工用的脚手架搭设不够规范,未能建筑相关法律法规的要___作,造成横向扫地杆搭设错误或不全、脚手板未满铺或脚手板上杂物多、材质差和不牢密,立杆基础不平、不实,无排水措施等,存在违规做法较多,直接导致一些安全隐患针对以上现场管理的问题,提出了提升土建施工现场管理水平的策略方法:加强现场人员的培训教育工作;完善现场管理的...。