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如何管理好幼儿园员工作为幼儿园管理人员,怎样管理好一个幼儿园呢?下面我们一起来看看吧!首先要做到以人为本,尊重信任幼儿园每位员工,构建良好的人际关系,建立平等、轻松、良好、宽松的环境,营造一个充满温馨、愉悦轻松的氛围如营造“四亲”文化亲情,体现为员工之间的相互关爱;亲和让员工们保持亲和的状态;亲近是员工的一种待人的态度;亲为让员工们乐学上思,勤奋好学“亲”代表家的和-谐温馨,四亲文化体现在尊重平等,奉献团结、勤奋乐学、健康自主和-谐的团队氛围第二,从员工的需要入手来激发她们的工作积极主动性,了解并满足员工的合理需要,年轻的老师有工作热情,但缺乏工作,我们可以满足她们的需要,多对她们进行培训,提升她们的专业素养;对中年教师,我们可以满足她们的物质要求,提高工作待遇,激发她们的工作积极主动性第三,让幼儿园员工参与幼儿园的民-主管理,如我园在制定规章时,管理人员进行换位思考,切合实际,制定的规章制度明确具体,便于落实,具有可行性和操作性,做到级准确,又严肃严谨,然后召开教代会进行讨论、修改、通过、做到了集中性和群众性相结合,接着组织广大员工进行学习,讨论、在熟悉,了解幼儿园各项规章制度的情况下,严格执行,相互监督,让幼儿园员工参与在幼儿园的民-主管理遇到幼儿园重大事情,都请幼儿园员工共同探讨,商讨出最佳方案后再一起执行第四,恰当采用奖励惩罚,强化行为动机,我园建立人员任用的动态机制,引入“鲶鱼”,建立竞争机制,以此来激发员工活力,让员工们居安思危同时,我园也建立了奖励机制,每月、每期、每年都按奖惩制度对员工们进行相应的奖惩,做到了遵守规章制度有奖,违反规章制度必罚;工作质量高的员工就奖金高,工作质量低得员工,奖金就相应低一些,以此增强每位员工的生存意识和竞争意识第五,激发员工的成功欲,作为管理人员,我们注重充分调动每位员工的工作积极性和自主性,激励她们的学习欲望和工作热情在工作中多引导她们,多培养她们,多欣赏她们,多鼓励她们,多肯定她们,让她们觉得“我学习,我快乐!我工作,我快乐!”员工们感受到了谁努力了,谁就会获得成功;每个人的成功都是掌握在自己手中!第六,幼儿园是一个成功的舞台,让每个员工发挥自己极大的价值,让她们获得更大的成功,作为管理人员,除了让员工们做好保教工作以外,我们还开展了一系列活动如,教学观摩活动,培训活动、...。