工程进度款支付及控制措施探讨

工程进度款支付及控制措施探讨工程进度款的支付，一般按当月实际完成工程量进行结算，工程实施阶段的工程进度款控制非常重要，是实施阶段保证施工进度和质量的关键，贯穿于整个实施阶段本文从招投标、实施、竣工结算几个方面阐述进度款控制的重要性及控制措施工程进度款是指在施工过程中，按逐月或形象进度、或控制界面等完成的工程数量计算的各项费用总和就是根据《建设工程工程量清单计价规范》计算规则对每月完成的实际工程量进行计算，按照承包人中标的工程综合单价，费率等计算出月完成的工程造价，并按照施工合同约定的工程进度款支付比例支付给工程承包人工程款项工程进度款控制贯穿于整个工程项目的实施过程中，涉及建设工程招投标、工程实施、工程竣工结算等重要环节如何在招标过程中确定工程进度款的支付比例;在实施阶段采取什么措施才能保证工程进度款准确计算、及时支付工程进度款的计算与支付会对工程结算产生怎样的影响等等，是一个个值得深入研究的课题下面从以上几个角度探讨工程进度款支付及有关控制措施工程进度款的控制在招标阶段主要是支付比例和支付时间的确定

1、确定合理的工程进度款支付比例在工程建设项目管理实际操作中，工程进度款是工程项目顺利进行的基本保证工程进度款支付比例直接影响工程施工进度，甚至影响施工质量工程进度款支付比例确定的过小，承包人要垫付资金施工，容易造成购买劣质建筑材料，拖欠施工工人工资等现象的发生;支付比例大了，控制不好容易造成工程款支付比例过大或超付，势必影响工程竣工结算和保修所以工程进度款的支付比例应合理，并在招标文件予以明确，在施工合同中予以约定工程进度款可根据资金状况约定工程进度款的支付比例60%-90%当然如果发包人资金充裕，审核控制到位，进度款的支付比例越大，承包人的资金压力越小，管理使用得当，即能加快工程项目施工进度，又能保证工程项目施工质量

2、选择有利于项目施工的支付时间进度款支付应在施工过程中双方确认计量结果后14天内，按完成工程数量支付工程进度款及时支付，不仅能调动施工企业的积极性，更关系到发包人建设资金的使用效益工程进度款的支付时间要尽量提前，以增加发包人建设资金的使用效益实施阶段按照约定比例准确计算并及时支付工程进度款，采取措施控制好工程进度款的计算、支付、使用，应分以下几步进行进度款应计算应准确压缩和扩大都会给工程管...。