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文本内容:
如何面试人事经理首先要分析企业的需求,针对企业的现状,招聘不同的人力资源经理
1、建立现代人力资源管理体系,需要有规范的企业管理背景
2、处理人员分流、劳资纠纷,需要此类问题丰富的实战
3、人力资源管理与战略相匹配,需要具备战略性理念,对企业整体发展有把握人力资源经理的胜任力五要素
1、沟通力
2、责任意识和公正性
3、人力资源专业技能
4、对人力资源如何支持经营的深刻理解
5、应变能力HR经理的一些问题
1、招聘的STAR原则situation背景task任务action行动result结果此题为招聘的普通程序,可以看出HR经理的基本理论水平
2、请举例说明如果生产部门有不胜任的资深员工,生产经理要求辞退如何处理此题分析应聘对象的应变处事能力
3、您遇到的最困难或最有挑战性的事情,如何处理结果怎么样此题分析应聘对象的所遭遇困难的程度及处理能力
4、您组织了哪些精彩的活动或者培训推动了那些重大变革设计执行配合为企业引进了那些突出人才
5、贵司是否实施绩效考核考核对象有哪些考核指标有哪些用途有哪些是否设计过方案绩效考核与绩效管理的区别
6、传统制造业的HR工作重点是什么
7、岗位说明书的设计流程与要素
8、人力资源管理的几大模块从事过那些以上问题仅供参考注意是否抢答,抢答可能在沟通力方面有问题要招聘那些能力略有欠缺,但是比较适配的人高水平的HR经理,应该在绩效管理和人力资源规划上有突出表现,应该设计过方案
1.请先谈谈你自己的情况回答这个问题有两个方法一是直接回答所问的问题,可回答自己最大的长处、特色,所具备的专业技术等;二是简单地自述后,很快地把答案转到自己的技能、经验和为得到目前这份工作所接受的培训上来
2.你为什么会来本公司应聘应聘者在面试前一般应多准备几个原因,但原因最好简短而切合实际为了表明应聘的原因和工作意愿,回答的答案最好是能与应聘公司的产品和企业相关的,最好不要回答因为将来有发展空间,因为安定等答案,要表现出充分研究过企业的样子
3.你对本公司有多少了解这是一个测试应聘者对公司的.兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题,只要回答出一部分公司简介内容及招聘人事的广告内容就行
4.你认为这个业界的现况怎么样这个问题主要是了解求职者对产业现况的理解及展望针对无经验者,是试探他...。