还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
事业单位结构化面试技巧和注意事项下面是为大家带来的事业单位结构化技巧和注意事项,希望各位考生可以通过本篇文章对事业单位面试有所了解和掌握,在以后的面试中灵活应用,一举成功!结构化面试中,应变能力是常考类型顾名思义,应变能力是指人们处于突发意外等压力情境下,能够迅速反应,抓住需要解决的问题,并寻求合适的方法,使事情得以妥善解决的能力无论是生活还是面试中,应变比比皆是,最忌讳的,莫过于“盲打莽撞”有一道经典的例题是这样的单位请专家来进行理论知识培训,培训报名人数偏少,但当天出席人数陡增,原定教室无法容纳你询问未报名人员可否退场,他们都说希望参加,你怎么办简单来说,就是缺少足够容纳人员的空间有些考生在思考方法时,第一个想到的分批次再开一场呗错了吗没有,但是问题就在于出现了“盲打莽撞”之嫌请记住想方法时,先从代价最小的方案开始换句话说,缺少座位,代价最小的方法一定是设想能否在有限的空间里容纳更多的人数,比如加些板凳能否解决问题接着不行的话,试图找找更大的教室再不行,看看能否采用直播或者录播的方式解决最后再不行,才只能通过让未报名人员离场,邀请专家再开一场这样代价需要更大的方案总之,一开始我们拿到这道题时,脑子里会冒出很多方法解决这个问题,但方法并不能简单的胡乱罗列,答案要有富有一定的逻辑性同理,类似的例题很多你陪同领导去其他单位开展座谈会临行前,领导曾多次嘱咐你携带好相关数据洽谈开始后,你发现重要数据找不到了此时,你会怎么办有些同学一开始的办法就是“找同事发过来或者亲自送过来”请问,当你发现找不到的第一时刻,最本能的会做什么事情——当然是“找数据”啊,而不是通过更为复杂的方式把数据拿到手我们可以再次检查可能在现场遗失的地方找不到之后,再去思考如何从单位获取数据获取的方式也应该优先使用代价最小的,最简单的方法比如电子版传送、传真、拍照打印等方式都可以,甚至数据量不大的情况下,口述也是可以的这些方法都不能解决的话,再想“亲自送过来”或者“回去取”这种更加需要人力成本和时间成本的方式按照这样的理念,我们才能更有针对性地解决问题,我们的方法才能更加可行、合理希望亲爱的广大考生能够通过今天的有所收获,决胜面试考场模板内容仅供参考。