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经理个人年度工作总结报告工作总结是做好各项工作的重要环节通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益下面就让带你去看看经理个人年度工作总结报告范文5篇,希望对你有所帮助吧时光荏苒,xx年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千从______道路工程从xx年4月开工到年末,这一年的工作一幕幕的在眼前闪过在总公司___的关怀和指导下,在甲方、监理的相互支持下,克服各种困难迎难而上这一年就此告一段落了下面我将xx年一年来的工作情况做以下汇报xx年我负责施工的内容是______道路工程,______路道路工程在这一年中完成了电力管道900m,雨污管道900m,综通管道900m,路缘石安砌900m,路基开挖量149070m,桥基本完工;完成产值6101万______道路工程于xx年4月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板___、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量道路工程重点控制路基测量放线及铺设施工在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目ahref=//./yangsheng/kesou/target=_blank咳嗽钡闹柿空纫馐丁t谡龉こ淌┕て诩洌颐侨险娼辛寺涫怠f裎梗捶⑾种柿客úu龉こ痰氖┕ぃ钅康娜险婵刂疲渴┕つ谌莘献约煲螅魈逯柿拷虾茫锏搅嗽て诘闹柿磕勘辍2工程生产及进度控制______自开工以后,我按照要求工期,___制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划并且根据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会对其具体进度、生产做出详细的具体要求在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理从整个工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但还是达到了甲方要求的进度为xx年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程...。