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浅议如何提升农业银行服务质量浅议如何提升农业银行服务质量近年来,由于资本市场火爆、银行业务品种增加、市民理财意识增强等因素,银行柜面业务十分繁忙,排长队的现象比较突出笔者作为农行的一线员工,不仅体会到银行柜员的快乐与艰辛,而且深深地体会到服务对于业务的发展的举足轻重的作用在此,拟结合个人的工作实践,对如何提升农业银行服务质量谈几点想法
一、提升服务质量,必须营造良好的服务环境服务的环境有软环境和硬环境之分,在硬件建设上,要立足长远,根据客户多样化的需求,尽可能设置人民币、外币现金服务区、银行卡理财区、非现金和个人理财服务区、自助服务区、贵宾服务区等此外,还应在营业厅增设复印机、书报架、饮水机、雨具架、播放背景音乐等,让客户来了心情好,感觉舒适,觉得到银行办业务是一种精神上的享受
二、提升服务质量,必须确立以客户为中心的理念要切实从“以产品为中心”向“以客户为中心”转变,大力开拓___客户比如通过建立___客户档案资料库,细心收集___客户的资料,如客户生日、爱好、家庭情况等,采用各种方式与___客户取得___、进行沟通,节日时为客户送上祝福和问候;平时经常举办各类座谈,听取客户意见,以利改进工作对重点客户,有重要的信息例如理财讲座、国债___、推出各种金融新产品等,都要及时告诉他们
三、提升服务质量,必须提高柜面人员的形象银行柜面人员的形象与举止对客户评价服务质量有着很大的影响力在银行前台服务中,员工的形象举止都被客户看在眼里,会极大地影响客户对服务的评价银行服务员工的形象(包括着装、服饰、气质等)与举止(包括服务意识、专业技能、社交技能、态度等)也会影响客户对所接受服务品质的感知,客户经常把服务员工的形象与举止作为评价服务品质的标准之一试想,当一个客户排了很长时间的队,到你窗口___业务时,看见的是一幅冷若冰霜的面孔心里会是怎样的___往往一句话不对,就会成为争吵的___反之,如果我们的柜员,能够做到面带微笑,“三声”服务的话,多少会给客户一些心理的安慰
四、提升服务质量,必须激发员工的服务热情要建立与商业化经营相适应的收入分配机制,充分发挥薪酬的杠杆激励作用,最大限度地调动柜面人员的工作积极性、主动性和创造性按照量质并举、绩效挂钩的原则,对柜面人员实行既有数量指标、又有质量指标的工资分配考核办法,在业务...。