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销售上半年工作计划范文一个合理的工作计划,对工作实在是太重要了这篇关于《销售上半年工作计划范文》的文章,是为大家的,希望对大家有所帮助!
一、每天工作:
1.批阅每天工作报告,指出不足之处,提取有价值信息呈报某总,___每日例会落实当天的重要___安排听取当天客户的客户投诉意见计划安排明天外出拜访.
2.关心每位销售人员解决各人员工作上的难题监督部门纪律,各人员的衣着整齐得体大方
3.完成赵总下达的各项工作指令
4.每天___拜访5家商务客户,接待重要客户的入店及离店
5.早上大堂值班,交换2张陌生客户卡片,听取客人反应意见
6.完成每天工作日记,主要记录当天发生的___及跟进情况
二、一周工作
12.13-
12.
191.跟进3位大客户:xx制衣有限公司;xx布业有限公司;xx国际___感情了解春交会的消费动向及最近住房安排
2.跟进有赠送客房的商务公司预约上门拜访
3.陌生___客户5家并跟进成为___商务客户
4.跟进正邦集团公司4月18号以及宸煜服装公司4月17号的住房安排,尽早确定住房___,做好控房
5.针对性地拜访与广交会有关的各个公司.
6.完成季度客户答谢会的操作方案
7.跟进春交会期间的______是否作调整及___.
三、十二月份的工作安排
1.12月14号设立春交会期间用车宣传水牌
2.12月14号之前确定宸煜服装公司订房的确定数量
3.12月17号作好宸煜服装公司的服务接待工作提前与客人确定用餐人数及住房准确___或数量
4.17号___部门培训,内容为业务方面的基础英语及部门的管理制度本人主要负责.
5.跟进青松布业公司广交会期间的订房
6.新___商务公司20家十二月份住房650间.
7.另强客户拜访,发觉客户的需求,统计客户类型
1.必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队人才是最宝贵的资源,保证___的销售业绩是起源于能有一批牛B的销售
2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓
3.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是我现在最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工...。